Organisatie | Nederweert |
---|---|
Organisatietype | Gemeente |
Officiële naam regeling | Reglement Personeelsbeoordeling |
Citeertitel | Reglement Personeelsbeoordeling |
Vastgesteld door | college van burgemeester en wethouders |
Onderwerp | bestuur en recht |
Eigen onderwerp |
Deze regeling vervangt het Reglement Personeelsbeoordeling van 19 mei 1992.
De bekendmaking van de regeling is niet meer te achterhalen.
De inwerkingtreding van de regeling is bij benadering ingevuld.
Onbekend.
Geen.
Datum inwerkingtreding | Terugwerkende kracht tot en met | Datum uitwerkingtreding | Betreft | Datum ondertekening Bron bekendmaking | Kenmerk voorstel |
---|---|---|---|---|---|
05-04-2011 | nieuwe regeling | 04-04-2011 Onbekend. | Onbekend. |
Reglement Personeelsbeoordeling
De beoordeling van de ambtenaar betreft de wijze waarop deze zijn functie gedurende het beoordelingstijdvak heeft uitgeoefend met inbegrip van zijn gedragingen of nalaten tijdens de functie-uitoefening, zulks tegen de achtergrond van aan de functievervulling redelijkerwijs te stellen eisen en de mate waarin blijk is gegeven van een pro-actieve, flexibele, klantvriendelijke en integere werkhouding.
De beoordeling heeft tot doel de totstandkoming van een dienstoordeel met betrekking tot het functioneren van een ambtenaar.
Een beoordeling moet worden uitgebracht indien:
Een beoordeling moet eveneens worden uitgebracht indien:
De beoordelaar is verantwoordelijk voor de tijdige totstandkoming van de beoordeling.
De beoordeling wordt in concept opgemaakt door de beoordelaar en voor advies voorgelegd aan de personeelsfunctionaris. Het concept wordt daarna ter kennis gebracht van de beoordeelde ambtenaar.
Binnen 2 weken na de uitreiking van de concept-beoordeling vindt een beoordelingsgesprek plaats. Bij dit gesprek zijn aanwezig de beoordelaar, de beoordeelde ambtenaar en een personeelsfunctionaris.
De beoordelaar licht de concept-beoordeling en formuleert de eventuele wijzigingen die hij in de concept-beoordeling wil aanbrengen tijdens het beoordelingsgesprek met de beoordeelde ambtenaar in aanwezigheid van een personeelsfunctionaris. Aan het einde van het beoordelingsgesprek formuleert hij zijn conclusie of advies ten aanzien van het op grond van de beoordeling te nemen besluit.
In het belang van een zo juist mogelijke oordeelsvorming kan gebruik worden gemaakt van informanten. Als informant kunnen in de regel alleen diegenen worden uitgenodigd die een hiërarchische dan wel functionele relatie met de beoordeelde hebben.
De beoordeling wordt vastgelegd in een beoordelingsformulier. Wij stellen het model van het formulier vast.
Het beoordelingsformulier wordt zodanig ingevuld, dat bij alle daarop vermelde punten een oordeel wordt gegeven volgens de kwalificaties ‘onvoldoende’, ‘matig’, ‘voldoende’, ‘goed’ en ‘zeer goed’ waarbij ‘voldoende’ de norm aangeeft. Per gezichtspunt dient een nadere toelichting te worden gegeven ter onderbouwing van het oordeel.
Het ingevulde formulier wordt ondertekend door de beoordelaar en een personeelsfunctionaris. De beoordeelde ambtenaar wordt in de gelegenheid gesteld tijdens het beoordelingsgesprek opmerkingen toe te voegen aan het formulier waarna het door beoordeelde voor gezien wordt ondertekend.
Door of namens ons wordt de uitgebrachte beoordeling binnen twee weken na het beoordelingsgesprek vastgesteld.
Indien wij van oordeel zijn dat de beoordeling niet strookt met de bekende feiten of omstandigheden, dan wel dat de gevolgde beoordelingsprocedure niet in overeenstemming is met de in dit reglement gegeven voorschriften of geen recht doet aan de bedoelingen van het beoordelingssysteem, wordt de beoordeling met de beoordelaar, de personeelsfunctionaris en de beoordeelde besproken, waarna de beoordeling voor zover noodzakelijk wordt gewijzigd.
Aan de beoordeelde wordt een exemplaar van het vastgestelde beoordelingsformulier verstrekt. Het origineel wordt opgenomen in het personeelsdossier van de beoordeelde.