Integrale handhavingsnota gemeente Woerden 2009

Wetstechnische informatie

Gegevens van de regeling
Organisatie	Woerden
Organisatietype	Gemeente
Officiële naam regeling	Integrale handhavingsnota gemeente Woerden 2009
Citeertitel	Integrale handhavingsnota gemeente Woerden 2009
Vastgesteld door	gemeenteraad
Onderwerp	ruimtelijke ordening, verkeer en vervoer
Eigen onderwerp	ruimtelijke ordening, verkeer en vervoer

Opmerkingen met betrekking tot de regeling

Deze regeling vervangt de Integrale handhavingsnota uit 2004

Wettelijke grondslag(en) of bevoegdheid waarop de regeling is gebaseerd

Gemeentewet

Regelgeving die op deze regeling is gebaseerd (gedelegeerde regelgeving)

geen

Overzicht van in de tekst verwerkte wijzigingen
Datum inwerkingtreding	Terugwerkende kracht tot en met	Datum uitwerkingtreding	Betreft	Datum ondertekening Bron bekendmaking	Kenmerk voorstel
13-03-2009		01-01-2012	nieuwe regeling, beleidsregels	26-02-2009 12 maart 2009 Woerdense Courant	2009/g

Tekst van de regeling

Intitulé

Integrale handhavingsnota gemeente Woerden 2009

INTEGRALE HANDHAVINGSNOTA GEMEENTE WOERDEN 2009

INHOUDSOPGAVE

1.1 Hoofdstuk 1 Algemeen

1.1. Inleiding 3

1.2. Aanleiding 3

1.3. Aanpak 3

1.4. Programmatisch handhaven 4

1.5. Handhavingsprogramma 4

2.1 Hoofdstuk 2 Processen

2.1. Informatievoorziening 5

2.2. Werkafspraken 5

2.3. Financiële afwikkeling bestuursdwang en last onder dwangsom 6

2.4. Integraal handhavingsoverleg 6

3.1 Hoofdstuk 3 Communicatie en samenwerking

3.1. Communicatiedoel 7

3.2. Doelgroepen 7

3.3. Communicatiemiddelen 7

3.4. Kritische succesfactoren 8

3.5. Samenwerking 8

4.1 Hoofdstuk 4 Afwegingsmodel en aanpak

4.1. Afwegingsmodel 9

4.2. Aanpak 9

4.3. Verzoeken om handhaving 9

4.4. Handhavingsstappenplan 10

4.5. Uitzonderingssituaties: gedoogbeleid 11

5.1 Hoofdstuk 5 Risicomatrix

5.1. Inleiding 12

5.2. Risico-inschatting handhavingstaken gemeente Woerden 14

5.3. Vervolgtraject 15

Hoofdstuk 1 Algemeen

Hoofdstuk 2 Processen

Om de Integrale Handhaving succesvol te laten verlopen is de uitwisseling van informatie en het maken van werkafspraken van groot belang.

Hoofdstuk 3 Communicatie en samenwerking

Communicatie is een belangrijk en relatief goedkoop instrument om een goed naleefgedrag te bewerkstelligen. Onwetendheid leidt tot overtredingen.

Doelgroepen moeten daarom via heldere communicatie geïnformeerd worden over het naleefgedrag dat de gemeente van hen verwacht. Zo heeft zulks enerzijds een sterk preventieve werking. Anderzijds versterkt communicatie ook de uitwerking van handhavingsacties. Als deze zichtbaar worden gemaakt, heeft een uitgevoerde controle niet alleen een positieve invloed op het naleefgedrag van de gecontroleerde maar ook die van de niet-gecontroleerde.

Geloofwaardigheid is hierbij echter zeer belangrijk. De gemeente moet ook doen wat zij communiceert. Gebeurt dit niet dan gaat de effectversterkende werking snel verloren.

Hoofdstuk 4 Afwegingsmodel en aanpak

Hoofdstuk 5 Risicomatrix

Aldus vastgesteld door de gemeenteraad.