| Organisatie | Eersel |
|---|---|
| Organisatietype | Gemeente |
| Officiële naam regeling | Dorpen maken het verschil |
| Citeertitel | Dorpen maken het verschil |
| Vastgesteld door | college van burgemeester en wethouders |
| Onderwerp | algemeen |
| Eigen onderwerp | Zorg en gezondheid en cultuur en recreatie |
geen
N.v.t.
geen
Datum inwerkingtreding | Terugwerkende kracht tot en met | Datum uitwerkingtreding | Betreft | Datum ondertekening Bron bekendmaking | Kenmerk voorstel |
|---|---|---|---|---|---|
| 18-05-2019 | nieuwe regeling | 05-02-2019 | 18.19828 |
Een jaar geleden schreven we een korte notitie “Een andere kijk op dorpsraden: meer betrokkenheid, meer doen, meer beweging maken”. Tijd om deze notitie verdere inhoud te geven middels een ‘participatieprogramma’.
Extra reden omdat, na de gemeenteraadsverkiezingen van 2018, het nieuwe college extra inzet op sterke dorpen en gemeenschappen en er via het aantrekken van een nieuwe medewerker extra ondersteuning en inzet vanuit de gemeente kan worden geboden. Daarnaast investeert de gemeente in het pasklaar maken van datasets, ook voor de dorpen. De gemeenschappelijke noemer: we willen het verschil maken samen met onze inwoners.
In de toekomstvisie 2030 ‘Kempisch wonen in een wereldregio’ wordt gerefereerd aan de sterk toenemende groei richting een netwerksamenleving. Deze ontwikkeling gaat samen met een sterker wordende mate van individualisme, die zichtbaar groeit door bijvoorbeeld digitalisering. Dit participatie-programma gaat uit van beide ontwikkelingen. Aan de ene kant sturen we aan op het ontwikkelingen van netwerken van verenigingen, inwoners, bedrijven en professionals1). Aan de andere kant zetten we sterk in op het waarmaken van individuele initiatieven, al dan niet door het inzetten van deze netwerken.
Aan de hand van een paar simpele vuistregels zullen we, samen met de dorpen, de uitvoering starten.
Dorpen mogen verschillend behandeld worden, maken eigen keuzes
Vanuit het perspectief van de gemeente is voortaan, voor alle onderwerpen en thema’s “meebeslissen” / samenwerking het uitgangspunt: we denken trap af. Hetgeen wil zeggen dat de gemeente insteekt op een samenwerking en aan het dorp de keuze geeft om dit terug te brengen naar bijvoorbeeld enkel het aangaan van een dialoog of de gemeente te informeren.
Elk dorp zit vol verschilmakers: mensen met ideeën en initiatief
We zijn er van overtuigd dat elk dorp de kwaliteiten in zich draagt om nog beter te worden. Daar gaan we enthousiast en beslist naar op zoek. Dus meer overleggen dan opleggen, meer aanvullen dan invullen, meer aansluiten dan afsluiten en meer inspireren dan afdwingen.
Deze vier vuistregels geven vorm aan het ‘vliegwiel van het verschil maken’. Dit vliegwiel is een grafische weergave van de beweging, die door verschillende activiteiten in het participatieprogramma, in gang gezet moet worden.
Het vliegwiel van het verschil maken
Als het vliegwiel eenmaal op gang is gebracht door een eerste ronde aan activiteiten in 2019 gaan we aan de slag om te komen tot de volgende resultaten, om dit na 2019 jaarlijks te herhalen.
Met het opstellen van de ‘jaarplannen’ willen we dat de dorpsraden de rol van regisseur pakken. Daarbij werken ze, gefaciliteerd door de coach en aangevuld met bestaande informatie/data naar een jaarplan. We stellen daarbij de voorwaarde dat ze alle vier de partijen (inwoners, ondernemers, verengingen & professionals) uit het dorpsnetwerk aan tafel krijgen.
Het jaarplan bevat jaarlijks een aantal technische afspraken over de wijze waarop er door het dorps-platform en de gemeente wordt samengewerkt. Daarnaast is dit de plek waar het dorp haar ambities kenbaar kan maken. Verder is dit een uitvoeringsprogramma waarin gezamenlijke projecten worden afgesproken: welke zaken gaat het dorp organiseren waarbij de gemeente gaat ondersteunen en welke activiteiten van de gemeente gaat het dorp op zich pakken?
Naast het jaarlijkse plan waarin de afspraken, projecten en ambities tussen dorpen en gemeente worden vastgesteld willen we in ieder dorp een jaarlijkse verschilmakersbijeenkomst gaan organiseren waar we inwoners oproepen met eigen ideeën en initiatieven te komen. We gaan actief betrokken zijn, met ideeën meedenken en een steun in de rug geven als dat nodig is om van ideeën tot volwassen initiatieven te komen.
Dit meedenken en steunen van ideeën om het tot volwassen initiatieven te krijgen is niet iets wat we één keer in het jaar doen. Dit willen we het hele jaar door ook digitaal gaan faciliteren. Het ondersteunen van lokale initiatieven willen we wel zoveel mogelijk bij de dorpen zelf neerleggen. Als gemeente faciliteren we maximaal in het doorkomen van onze processen en het in materiële of financiële zin ondersteunen van het initiatief. We sturen aan op het zoveel mogelijk vinden van relaties met ondernemers, verenigingen en professionals in het dorpsnetwerk.
In de toekomstvisie wordt ingezet op de keuze voor dorpsraden als sterke partners. De samenwerking met dorpsraden is een tiental jaren geleden vastgelegd. Deze samenwerking is voor een groot deel gebaseerd op een gevraagde en ongevraagde adviesrol van de dorpsraad richting het college van B&W. Deze adviesrol is iets wat in stand gehouden moet worden. Een goed advies richting het college zorgt ervoor dat de gemeenteraad uiteindelijk alleen maar betere besluiten kan nemen.
Om het verschil te kunnen maken en een netwerk te kunnen organiseren is een constante factor die het vliegwiel draaiende houdt nodig. We gaan er in dit participatieprogramma vanuit dat de dorpsraden deze rol pakken. De huidige convenanten worden vervangen voor jaarplannen. Hierin wordt de koers voor het dorp dat jaar uitgezet, voorzien van plannen/initiatieven en juridische afspraken. De dorpsraden krijgen de regie krijgen over dit jaarplan en bepalen, ieder voor zichzelf, hoe hun regierol (in het maken van het verschil in hun dorp) eruit ziet. De dorpsraden zijn bepalend voor het ambitieniveau van dit jaarplan.
Om de inhoud van de jaarplannen tot uitvoering te brengen kan er per plan/initiatief, beargumenteerd, verzocht worden om (financiële) ondersteuning. De criteria hiervoor komen in een nieuwe verordening te staan, welke de huidige ‘verordening op de dorpsraden gemeente Eersel’ zal vervangen.
In bijlage 1 staat in drie kolommen wat de huidige beleid en inzet is (kolom 1) en wat de inzet van de gemeente voor de komende jaren is (kolom 2). Hier komt na het inzetten van het participatieprogram-ma per dorp de vraag bij waar het dorp voor wil gaan, welke prioriteiten er zijn, voor welke thema’s het dorp gaat (kolom 3).
Door jaarlijks kolom 2 en kolom 3 in te blijven vullen ontstaan er jaarlijks afspraken over de samenwerking tussen de gemeente en de dorpsraad en doelstellingen. Deze worden dan ook jaarlijks geëvalueerd.
We maken met het invullen van het schema de volgende zaken duidelijk:
We maken een breuk met het verleden: niet langer is advies of vertegenwoordiging de belangrijkste graadmeter, maar initiatief en keuzes maken De gemeente heeft haar eigen ambities en beleid, echter de dorpen zijn niet alleen aan zet, maar kiezen zelf, maken hun eigen keuzes wat betreft thema’s en prioriteiten binnen hun jaarplan.
Buiten de dorpsraden zijn er ook mensen met initiatieven die de leefbaarheid binnen Eersel ten goede komen. Sterker nog, in de kern Eersel is er geen sprake is van een dorpsraad of leefbaarheidsgroep.
De mogelijkheid tot indienen van initiatieven beperkt zich dan ook niet tot organisaties met een rechtsvorm. Middels het eerder genoemde digitale loket kunnen alle aanvragen ingediend worden met een verzoek om (financiële) ondersteuning. De criteria om, mogelijk als natuurlijk persoon, hiervoor in aanmerking te komen worden afzonderlijk opgenomen in de vernieuwde verordening.
Daarnaast staan we ook open voor initiatieven in de kerngedachte van Right to Challenge, waarbij bewoners taken van gemeenten overnemen als zij denken het slimmer, beter, goedkoper of anders te kunnen doen (bron: website Righttochallenge.nl).
Ingediende verzoeken worden voorgelegd, waarna over de vorm en mate van ondersteuning wordt besloten.