CVDR635512_1Uitvoeringsprogramma Toezicht en Handhaving 2019 en 2020nlregelingKatwijk2020-01-01Katwijkgmb-2019-320409Uitvoeringsprogramma Toezicht en Handhaving 2019 en 2020Onbekendcollege van burgemeester en wethouders2019-11-26De tekst in dit document is vrij van auteursrecht en
databankrecht2020-01-01nieuwe regeling1206495Uitvoeringsprogramma Toezicht en Handhaving 2019 en 20201.Algemeen1.1InleidingSteeds meer en steeds vaker treedt de overheid terug om inwoners en bedrijven de ruimte te geven hun eigen keuzes te maken en wensen te realiseren. Deregulering, het verlagen van administratieve lasten en het steeds weer streven naar het aanbieden van overheidsdiensten die zijn afgestemd op de behoefte van de afnemer zijn aansprekende gevolgen van deze maatschappelijke ontwikkeling. Ook op het gebied van wonen, bouwen en milieu hebben deze ontwikkelingen de afgelopen jaren geleid tot grote veranderingen in regelgeving en de manier van werken. De komende jaren zetten deze ontwikkelingen door. De gemeente Katwijk geeft vorm aan deze ontwikkelingen met een vergunningen, toezicht en handhavingsbeleidsplan (VTH-beleidsplan) en voorliggend uitvoeringsprogramma voor toezicht en handhaving.1.2Doel van het uitvoeringsplanOp grond van de wet en het Besluit omgevingsrecht (Bor), is de gemeente verplicht om ieder jaar een uitvoeringsprogramma op te stellen. Hierin moet het VTH-beleidsplan worden uitgewerkt en worden aangegeven welke van de vastgestelde activiteiten door ons het komende jaar worden uitgevoerd, daarbij rekening houdend met de door ons gestelde doelen. Om de integraliteit te bevorderen heeft de gemeente er voor gekozen om ook de taken in het kader van de APV, de DHW en bijzondere wetten in het VTH-beleidsplan en dus ook in het uitvoeringsprogramma mee te nemen.Dit is het Uitvoeringsprogramma toezicht en handhaving voor het jaar 2019 en 2020. In dit uitvoeringsplan is vastgelegd welke activiteiten in het kader van toezicht en handhaving op het gebied van de Wabo, DHW en APV wij uitvoeren. Het uitvoeringsprogramma vloeit voor uit het VTH-beleidsplan 2019-2023 en dient de daarin opgenomen beleidsdoelstellingen.1.3Relevante ontwikkelingenIn het VTH-beleidsplan zijn een aantal ontwikkelingen besproken. Onderstaand gaan wij in op wat deze ontwikkelingen betekenen voor 2019 en 2020.1.3.1Wet VTH Met dit uitvoeringsprogramma geeft de gemeente uitvoering aan een vereiste uit de Wet VTH. In de kwaliteitsverordening VTH, wordt de kwaliteit ten aanzien van kritieke massa (capaciteit, vlieguren en opleidingen) geborgd. 1.3.2Wet Kwaliteitsborging voor het bouwenDe inwerkingtreding van de wet wordt nu voorzien samen met die van de Omgevingswet op 1 januari 2021.1.3.3OmgevingswetIn de begroting 2019 is opgenomen dat wij klantgericht adviseren op vergunningverlening bouwaanvragen (ruimtelijke initiatieven). Het betreft hier een ontwikkeling naar nog meer integraal werken conform de Omgevingswet van ons verlangd. Hier wordt de komende jaren naar toegewerkt.2.Uitvoering2.1InleidingDit uitvoeringsprogramma geeft sturing aan de uitvoering van toezicht en handhaving. In dit hoofdstuk wordt in beeld gebracht welke activiteiten in het kader van toezicht en handhaving worden uitgevoerd en daarmee de werkvoorraad vormen. Daarnaast worden de uitvoeringdoelstellingen uit het VTH-beleidsplan in dit hoofdstuk SMART gemaakt. Voor de gemeentelijke opsporingsambtenaren (GOA’s) zijn geen uitvoeringsdoelstellingen in het VTH-beleidsplan opgenomen omdat dit niet verplicht is op grond van de Wet VTH en het Bor. Om de integraliteit te bevorderen is ervoor gekozen om ook de taken van de GOA’s in dit uitvoeringsprogramma op te nemen.De werkzaamheden zijn onderverdeeld in programmatisch- en thematisch toezicht en handhaving en daarnaast de afhandeling van meldingen, klachten en verzoeken om handhaving en het toezicht dat hiervoor wordt uitgevoerd.2.2Uitvoeringsdoelstellingen werkvoorraad
ActiviteitAantallen bestaandControle frequentieVerwachte aantallen 2019Urenbesteding toezichtUrenbesteding handhavingProgrammatisch toezicht- en handhavingOnder Wkb bouwbesluittoetsvrije bouwwerken0-87 90Onder Wkb gevolgklasse 1 bouwwerken0-204585Onder Wkb gevolgklasse 2 en 3 bouwwerken (m.u.v. monumenten)0-31230Monumenten0-20100Sloopmeldingen0-5030Binnenplanse afwijking (strijdig gebruik)0-720Buitenplanse kleine afwijking (strijdig gebruik)0-102300Afwijkingen binnen vastgesteld beleid 0-2575Buitenplanse afwijking0-410Tijdelijke afwijking0-410Kappen0-430Meldingsplichtige evenementen0-1360Evenementen A0-128157200Evenementen B0-30185158Evenementen C0-00DHW inrichting commercieel1091,529900100DHW inrichting para commercieel674360040Milieumeldingen cat. 1 en 2 954 1/6601500140Milieumeldingen cat. 386 1/2050Overige aanvragen0- 137060Thematisch en externe aanleidingVragen, klachten, meldingen470 (bouwen) + 404 (dhw/milieu)280Legalisatie en controles naleving1520 (bouwen) 770Toezicht- en handhavingsprojecten560 (bouwen) + 304 (dhw/milieu)280Totaal benodigde uren 81002028
2.3UitvoeringsdoelstellingenIn het VTH-beleidsplan zijn ten aanzien van toezicht en handhaving een aantal uitvoeringsdoelstellingen vastgesteld. In onderstaande tabel worden deze SMART gemaakt. Aan het einde van het jaar vindt een evaluatie plaats. Wanneer de evaluatie hier aanleiding voor geeft kunnen de uitvoeringsdoelstellingen worden aangepast.
UitvoeringsdoelstellingKPI Acties om doelstellingen te bereikenWijze van toetsingDraagt bij aan beleidsdoelstelling / prioriteit1Urenreductie realiseren bij de programmatische inzet zodat meer thematisch toezicht kan plaats vinden500 uur- meer risico gestuurd toezicht- monitoren en sturen vanuit teamleiderMeer thematisch toezicht2Periodiek toezicht altijd Integraal uitvoeren100% - acties afstemmen met elkaar en ketenpartners- steekproeven door teamleiderIntegraal toezicht3Opleveren en beginnen met uitvoeren opleidingsplan50% van de benodigde opleidingen uitgevoerd- organiseren in-company trainingen- opstellen opleidingsplan- bijhouden trainingen in overzicht kritieke massaVoldoen aan eisen ten aanzien van kritieke massa4Binnen 3 werkdagen na indienen klacht/ melding/ verzoek om informatie of handhaving wordt contact opgenomen 100%- De dossierhouder houdt de planning in de gaten- monitoren in het zaaksysteemGoede en transparante dienstverlening5Op een verzoek om handhaving wordt binnen de wettelijke beslistermijn besloten100%- jurist houdt de planning in de gaten- monitoren in het zaaksysteemGeen dwangsommen wegens niet tijdig beslissen.6Hoog percentage handhavingsbesluiten dat (volgens het advies van de Commissie Bezwaarschriften) in stand kan blijven. 95%- Volgen van opleidingen/ cursussen- monitoren door teamleiderKwalitatief goede producten afleveren7Hoog percentage handhavingsbesluiten die standhouden bij de rechtbank/ Raad van State95%- Volgen van opleidingen/ cursussen- monitoren door teamleiderKwalitatief goede producten afleveren8Helft van de geconstateerde overtredingen wordt beëindigd na goed overleg met de toezichthouders50%- dossierhouders nemen contact op- senior dossierhouder ziet hier op toe- registreren van contact- steekproeven door teamleiderGoede communicatie met burgers9Hoog percentage verleende vergunningen dat wordt afgehandeld90%- dossierhouders nemen contact op- senior dossierhouder ziet hier op toe- registreren van toezicht- steekproeven door teamleiderNaleefgedrag stimuleren10Bij evenementen met een hoog risico (C) wordt altijd toezicht gehouden100%- dossierhouders nemen contact op- senior dossierhouder ziet hier op toe- registreren van het toezichtBevorderen goed naleefgedrag11Toezicht vindt plaats conform het Integraal Toezichtprotocol90%- Volgen van opleidingen/ cursussen- monitoren door teamleiderKwalitatief goed en transparant toezicht12Bij aanvraag DHW vergunning worden eerst de inrichtingseisen getoetst alvorens vergunning wordt verleend100%- dossierhouders nemen contact op- senior dossierhouder ziet hier op toe- registreren van het toezichtRechtmatige vergunningverlening13Bij nalevingsonderzoeken (1x per 2 jaar) laten de sectoren een stijgende lijn zien voor wat betreft de naleving van de leeftijdsgrens DHW.80%- senior dossierhouder ziet hier op toe- monitoren door teamleiderBevorderen goed naleefgedrag
2.4 Uitvoering Team Gemeentelijke opsporingsambtenaren 2.4.1Reguliere taken en thema’sHet optreden van de gemeentelijke opsporingsambtenaren (hierna: GOA’s) van Team Toezicht heeft als doel de leefbaarheid in de openbare ruimte te bevorderen door het gevoel van veiligheid te verbeteren en veelvoorkomende kleine criminaliteit en leefbaarheid overtredingen te voorkomen.Veiligheid en leefbaarheid zijn nauw met elkaar verbonden. Het gemeentebestuur wil voorkomendat een leefbaarheidsvraagstuk een veiligheidsvraagstuk wordt. Dit doet het gemeentebestuur onder andere door in te zetten op de leefbaarheid in de wijken, bijvoorbeeld door gericht toezicht enhandhaving in de openbare ruimte. De situatie bepaalt het optreden van de GOA’s. De mogelijkheden variëren van preventie (voorkomen, aanspreken, waarschuwen) tot repressie, zoals het opmaken proces verbaal (strafrecht en APV gerelateerd), het aanzeggen van beschikkingen (bekeuring veelvoorkomende kleine verkeersovertredingen) en het opleggen van naheffingsaanslagen (bekeuring betaald parkeren). Minder frequent vindt ook bestuursrechtelijke handhaving plaats naar aanleiding van constateringen van de GOA’s (zoals het opleggen van een kort aanlijnplicht voor een hinderlijke of gevaarlijke hond) en handhavingsbrieven naar aanleiding van controle van vergunningen.De GOA’s maken jaarlijks een prioritering van hun werkzaamheden. Het GOA-team wordt aangestuurd door het inzetten van uren op reguliere taken en op thema’s/prioriteiten voor het betreffende jaar.Schematisch is dat als volgt inzichtelijk gemaakt:
Reguliere toezichtUrenPrioriteitenUren1APV (incl. strand, voerverbod meeuwen en evenementen)43401Visserijwet1402Gereguleerd parkeren 29402Handhaving standplaatsen 4203Markten5603Politiekids1124Afval5604Hinderlijk gestalde fietsen4205Overige meldingen openbare ruimte18205Milieuacties2806Weesfietsen/handhavingsfietsen4206Staand wantvissen 2807Handhaving ligplaatsenbeleid5607Kijk in de wijk8408Controle Drank- en Horecawet2808Overlast honden11209Controle Panbos14010Digitaal opsporingsregister/Landelijke aanpak adreskwaliteit (DOR/LAA)420Totaal 12040Totaal 3612
Bovenstaande inzet past bij de doelstellingen uit de begroting van de gemeente Katwijk ‘thematisch toezicht op onder andere afval, parkeeroverlast en hondenoverlast’ en ‘Meer efficiënte handhaving Parkeerverordening in het gereguleerd parkeergebied Katwijk aan Zee’.3.Borging uitvoering3.1InleidingIn dit hoofdstuk wordt uiteengezet hoe de uitvoering, zoals in het vorige hoofdstuk beschreven, geborgd wordt.3.2Borging middelenUit de tabel uit hoofdstuk 2 wordt duidelijk dat er op basis van de risicoanalyse een programmatische werkvoorraad wordt verwacht van 8400 uur voor toezicht omgevingsrecht en omgevingskwaliteit en 2128 voor handhaving in 2019. In de programmabegroting 2016-2020 (bijlage 1 personele middelen) en het VTH-beleidsplan is een capaciteit begroot van 8100 uur voor toezicht en 2028 uur voor handhaving. Dit betreft productieve uren die puur bestemd zijn voor toezicht en handhaving.3.3VTH-organisatieDe uitvoering van de toezicht en handhaving vind plaats binnen het team vergunningen (juridische handhaving) het team toezicht en het team veiligheid en milieu, vallend onder de afdeling Ruimte en Veiligheid. Ambtelijke afstemming vindt wekelijks plaats. Bestuurlijke afstemming vindt plaats in portefeuillehouders overleggen. Er is een strikte scheiding is tussen personen die belast zijn met de voorbereiding van besluiten ten aanzien van aanvragen om een omgevingsvergunning en personen die belast zijn met het toezicht op naleving en het voorbereiden/uitvoeren van bestuurlijke sancties.Figuur 1: Organogram RenV3.3.1Vastgelegde werkwijzenAlle VTH-werkprocessen zijn door het ontwikkelteam Lean Omgevingswet kritisch tegen het licht gehouden. Alle werkprocessen zijn uitgewerkt. De werkafspraken in deze processen zijn vastgelegd in een dynamisch werkafspraken boek. De processen en werkafspraken zijn gedeeld met en bekend bij alle medewerkers die belast zijn met uitvoering van VTH taken.3.4Borging beschikbaarheid samenwerkingspartnersEen goede samenwerking tussen de gemeente en haar partners is van belang. De zorg voor de kwaliteit en de veiligheid van de leefomgeving verbetert als de samenwerkende partners elkaar versterken. Samenwerking levert kwalitatief betere adviezen, gebaseerd op gedeelde informatie en uitgangspunten. De voortgang van een hechtere samenwerking is een belangrijk element in de uitvoering van het toezicht en handhaving van de samenwerkende partners. Voorbeelden hiervan zijn versterking van het signaaltoezicht, de oog- en oorfunctie tussen gemeenten en partners en periodiek contact. Afspraken over doelstellingen en ambities moeten daarom goed worden gedeeld. Niet alleen op bestuurlijk niveau, maar ook op de werkvloer. Belangrijke ketenpartners zijn:
Omgevingsdienst West-Holland
Hoogheemraadschap Rijnland
Politie
Veiligheidsregio Hollands Midden
3.5Bereikbaarheid buiten kantoorurenDe gemeente heeft geen eigen calamiteitennummer voor beschikbaarheid buiten kantooruren. De politie beschikt over mobiele nummers van medewerkers die eventueel ingezet dienen te worden bij een calamiteit.1:Projecten 2019 en 2020Voor 2019 en 2020 zijn een aantal toezicht- en handhavingsprojecten in het programma opgenomen. Deze projecten komen voort uit de wens aandacht te kunnen geven aan relevante onderwerpen.Onderstaande projecten hebben mede tot doel de samenwerking bij het toezicht te bevorderen en om waar mogelijk optimaal gebruik te maken van de mogelijkheden tot integrale handhaving. Per project is een projectleider aangewezen die verantwoordelijk is voor een succesvolle uitwerking en uitvoering van het project.
BeleidsveldBouwenTaakHandhaving activiteiten op het strandDoel1. Reguliere controle doen op alle verleende vergunningen voor zowel jaarrond als seizoensgebonden bouwwerken.2. Inventariseren vergunningsvrije bouwwerken.3. Inventarisatie illegale situaties.4. Legalisatieonderzoeken starten voor de illegale situaties5. Handhaven overtredingen met betrekking tot bebouwingen op het strand.6. Contactpersoon tussen de gemeente en de strandvlak exploitanten.7. Betrokkenheid bij het vernieuwen van het bestemmingsplan.De meeste bouwwerken op het strand zijn seizoensgebonden. Bij elke op- en afbouw van bouwwerken wordt gecontroleerd.Resultaat
BeleidsveldDrank en HorecaTaakToezicht op verkoop alcoholhoudende drank aan minderjarigenDoelTerugdringen drankverkoop aan minderjarigen, verhogen naleving DHW bij alle sectoren ten opzichte van het nalevingspercentage in 2017. De gemiddelde naleving met ten minste 10% verhogen** Cijfers 2017: 70% horeca, 48% sport, 29% cafetaria, 37% slijterij, 59% supermarkt, 67% jongerencentra, 17% strand.Gemiddeld 42% naleving.NB: Alvorens handhaving hierop plaats vindt dient het horecabeleid en het preventie- en handhavingsplan verslavingsbeleid te worden aangepast (begin 2020).Resultaat
BeleidsveldBouwenTaakBevuiling van woningen tegengaan DoelEen veilige en hygiënische woon- en leefomgeving voor de bewoners en omwonenden. Vervuilde woningen veroorzaken veel (stank)overlast voor de omwonenden. Dit project heeft betrekking op bekende bewoners en een lang lopende zaak.1. Onderzoek naar het verleden en lopende zaken met betrekking tot beide woningen.2. Samenwerking zoeken met de verschillende instanties zoals de zorginstellingen, brandweer, politie en andere.3. Contact opnemen met bewoners en een opname maken van de huidige situatie.4. Het schrijven een uitvoeringsplan naar aanleidingen van het onderzoek.5. Aanschrijven bewoners van de vervuilde woningen6. Controle op naleving aanschrijving.Uitvoering onderzoek, opname en aanschrijving woningen in 2019. Controle op 2019 en nadere bezoek woningen zal doorgaan in 2020.Resultaat
BeleidsveldBouwenTaakInventarisatie opvallende overtredingenDoelNiet alle kleine en ongevaarlijke overtredingen kunnen ten allen tijde worden gehandhaafd. Dit heeft te maken met de prioriteren/urgentie van de situatie. Om de overtredingen inzichtelijk te hebben worden de overtredingen die opvallen geïnventariseerd door de toezichthouders. Aan de hand van deze gegevens kan er bepaald worden of er projectmatig gehandhaafd moet worden.Het gaat hierbij om de volgende overtredingen:ErfafscheidingenVeranda’sBijbehorende bouwwerkenDe inventarisatie zal zich voortzetten tot en met de intreding van de omgevingswet (januari 2021). Daarna zal de inventarisatie beoordeeld worden met de nieuwe wet- en regelgeving. Resultaat
BeleidsveldBouwenTaakControleren sportcomplexen met overkapte tribunes DoelControle constructieve sterkte en veiligheid van de overkapping.Naar aanleiding van de op 10 augustus 2019 ingestorte overkapping bij van de AZ stadion in Alkmaar worden alle overdekte tribunes beoordeeld op constructieve sterkte en veiligheid. Het streven is om dit onderzoek en de nodige aanschrijvingen in 2019 te realiseren. Resultaat
BeleidsveldBouwenTaakControle van aanlegsteigers OegstgeesterkanaalDoelEr zijn tientallen aanlegsteigers die gebouwd zijn in het Oegstgeesterkanaal zonder de nodige omgevingsvergunning.1. Het inventariseren van de illegaal geplaatste aanlegsteigers in het water.2. Bepalen wie eigenaar en bevoegd gezag is. (gemeente, waterschap)3. Onderzoek naar wet- en regelgeving met betrekking tot het plaatsen van een aanlegsteiger.4. Beoordelen onderzoeksresultaten en een uitvoeringsplan maken met betrekking tot het handhaven.De inventarisatie, onderzoek en beoordeling uitkomsten uitvoeren in 2019. Het daadwerkelijk handhaven zal waarschijnlijk uitgevoerd kunnen worden in 2020.Resultaat
BeleidsveldBouwenTaakControle woonwagenkamp ZuideindeDoelNaar aanleiding van een brand die is ontstaan wordt er onderzocht of er (brand)gevaarlijke situaties zijn.1. Opname en constateringen van de huidige situatie.2. Onderzoek naar wet- en regelgeving met betrekking tot woonwagens en de richtlijnen voor standplaatsen (bouwbesluit & bestemmingsplan).3. Brandweeradvies opvragen huidige situatie.4. Naar aanleiding van onderzoeksresultaten bepalen welke maatregelen er getroffen zullen worden.Het onderzoek afronden in 2019. De maatregelen zullen na afronding onderzoek bekend worden. Daarna zal er een uitvoeringsplan gemaakt worden.Resultaat
BeleidsveldMilieuTaakControle op keuringen stookinstallaties bij scholen (2019) en verzorgingstehuizen en sportcomplexen en kerken (2020)Doel100% van deze bouwwerken moeten eind 2020 voldoen aan de keuringseisen voor hun stookinstallaties op veilig functioneren en verbranden.Resultaat
BeleidsveldOpenbare ruimteTaakToezicht op overlast veroorzakende jeugdDoelTerugdringen van overlast door inzet van meer (opgeleide) jeugd-BOA’s/GOA’s in 2020 op vandalisme, geluidoverlast en alcoholmisbruik in de wijken en bij de sportvelden (conform het Coalitieakkoord).Resultaat
BeleidsveldOpenbare ruimteTaakToezicht op fietsparkeren centrum / strandafgangen Katwijk aan ZeeDoelBijdragen aan het terugdringen van overlast in 2020 door het parkeren van (brom)fietsen.Inzet van fietscoaches om het parkeren van (brom)fietsen binnen de daarvoor bestemde plaatsen in goede banen te leiden. In 2018 heeft de inzet van fietscoaches duidelijk een gedragsverandering teweeg gebracht.Resultaat
BeleidsveldOpenbare ruimteTaakToezicht uitgaanscentrum op zaterdagavond. DoelBijdragen aan een leefbaar centrum van Katwijk aan Zee op de zaterdagavonden in 2020 door het terugdringen van onder meer parkeeroverlast, hondenoverlast en uitgaanspubliek.Structurele inzet GOA’s tot 22.00 uur in het hoogseizoen (1 april t/m 1 oktober) waarbij met name toezicht wordt gehouden op het gereguleerde parkeergebied, het gebruik van het centrum van Katwijk aan Zee en op de APV, zoals hondenoverlast en overlast door uitgaanspubliek.Resultaat
2:Format evaluatie Toezicht- en handhavingKlachten en meldingen
Aantal ontvangen klachten en meldingen2019202020212022Overlast van bouw- en sloopwerkzaamhedenVermoeden strijdig gebruik Vermoeden bouwen zonder omgevingsvergunning Totaal GeluidsoverlastStankoverlastLeefbaarheidOverigeTotaal Verkoop aan minderjarigen van alcoholhoudende drankOverige klachten en meldingen
Percentage klachten en meldingen waarbij binnen 3 werkdagen contact is opgenomenDoelstelling2019202020212022Bouwen en wonen100%Milieu 100%Drank- en horeca 100%APV100%
Toelichting indien doelstelling niet is behaald:Toezicht
Percentage overtredingen die worden beëindigd na goed overleg met de toezichthouderDoelstelling2019202020212022Bouwen en wonen50%Milieu 50%Drank- en horeca 50%APV50%
Toelichting indien doelstelling niet is behaald:
Percentage verleende vergunningen waarop toezicht is gehoudenDoelstelling2019202020212022Bouwen en wonen90%Milieu 90%Drank- en horeca 90%APV90%
Toelichting indien doelstelling niet is behaald:
Percentage toezicht bij evenementenDoelstelling2019202020212022A-evenement-B-evenement100%C-evenement 100%
Toelichting indien doelstelling niet is behaald:
Percentage toezicht dat plaats vindt conform het Integraal ToezichtsprotocolDoelstelling2019202020212022IT protocol 90%*
* Het percentage is geen 100% omdat sommig toezicht dusdanig complex zijn dat het protocol hiervoor niet gebruikt kan worden.Toelichting indien doelstelling niet is behaald:
Percentage aanvragen voor een DHW-vergunning waarbij de inrichtingseisen zijn getoetst alvorens de vergunning is verleendDoelstelling2019202020212022Toetsing inrichtingseisen bij DHW-aanvraag 100%
Toelichting indien doelstelling niet is behaald:
Bij nalevingsonderzoek (1x per 2 jaar) is een stijgende lijn te zien voor wat betreft de naleving van de leeftijdsgrens DHWNulsituatie* 20202022Sportverenigingen48%Jongerencentra67%Supermarkten59%Strandpaviljoens17%Horeca70%Cafetaria29%Slijterijen37%
*Alvorens handhaving hierop plaats vindt dient het horecabeleid en het preventie- en handhavingsplan verslavingsbeleid te worden aangepast. Dit zal begin 2020 worden opgepakt en kan effect hebben op de resultaten.Toelichting indien doelstelling niet is behaald:
Naleefdoelstellingen Doelstelling2019202020212022Bouwen en wonen80%Brandveiligheid95%Milieu70%Drank- en horeca60%APV80%
Toelichting indien doelstelling niet is behaald:
Percentage periodiek toezicht dat integraal heeft plaatsgevondenDoelstelling2019202020212022100%
Toelichting indien doelstelling niet is behaald:Handhaving
Verzoek om handhaving2019202020212022Aantal ontvangen verzoeken om handhavingPercentage verzoeken waarop binnen de wettelijke beslistermijn is besloten (doelstelling 100%)
Aantal handhavingsbesluiten2019202020212022Bouwen en wonenWaarschuwing (voorfase)Last onder dwangsom BestuursdwangGedogen/legalisatieIntrekken vergunningMilieuWaarschuwing (voorfase)Last onder dwangsom BestuursdwangBrandveiligheidWaarschuwing (voorfase)Last onder dwangsom BestuursdwangDrank & HorecaWaarschuwingBestuurlijke boete APVWaarschuwingLast onder dwangsom Bestuursdwang
Percentage handhavingsbesluiten dat na de bezwaarprocedure in stand blijftDoelstelling2019202020212022Bouwen en wonen95%Milieu95%Drank- en horeca95%APV95%
Toelichting indien doelstelling niet is behaald:
Percentage handhavingsbesluiten dat standhoudt bij de rechtbank / Raad van StateDoelstelling2019202020212022Bouwen en wonen95%Milieu95%Brandveiligheid95%Drank- en horeca95%APV95%
Toelichting indien doelstelling niet is behaald:Overig
Urenreductie t.b.v thematisch onderzoek Doelstelling2019202020212022Urenreductie programmatische inzet ten gunste van thematisch toezicht 500 uur
Percentage opleidingsplan dat is uitgevoerd doelstelling2019202020212022Benodigde opleiding 50%