Organisatie | Werkorganisatie Druten-Wijchen |
---|---|
Organisatietype | Regionaal samenwerkingsorgaan |
Officiële naam regeling | Attentieregeling |
Citeertitel | Attentieregeling |
Vastgesteld door | algemeen bestuur |
Onderwerp | bestuur en recht |
Eigen onderwerp |
Geen
N.v.t.
Datum inwerkingtreding | Terugwerkende kracht tot en met | Datum uitwerkingtreding | Betreft | Datum ondertekening Bron bekendmaking | Kenmerk voorstel |
---|---|---|---|---|---|
10-05-2019 | 01-01-2019 | Nieuwe regeling | 18-02-2019 |
Goed werkgeverschap betekent onder andere dat er aandacht is voor bijzondere gebeurtenissen die plaatsvinden in het leven van een medewerker. Denk hierbij aan geboorte, huwelijk, overlijden, ziekte, afscheid en jubilea. We vinden het belangrijk om bij deze gebeurtenissen stil te staan. Hoe we dit doen en wie welke rol daarbij heeft, lees je in deze attentieregeling.
Wat is mogelijk bij welke gebeurtenis?
Hieronder werken we per gebeurtenis uit hoe we hier aandacht aan geven. Het gaat dan om bijvoorbeeld een cadeau of een viering. Niet alles is – meer – mogelijk, we hebben te maken met financiële en fiscale spelregels. Daarom hanteren we maximum richtbedragen voor cadeaus en vieringen en vinden afscheids- en jubileumvieringen alleen nog op onze eigen locaties plaats.
Overlijden van een oud-medewerker
Condoleancebrief namens het bestuur van de WDW1
Het team speelt een belangrijke rol bij deze bijzondere gebeurtenissen. De teamleden zijn vaak als eerste op de hoogte hiervan. Daarom neemt het team of één van de teamleden het voortouw. Dit past ook prima binnen de kaders voor zelforganisatie.
Het team hoeft niet alles zelf te doen; P&O ondersteunt en neemt het meeste regelwerk voor haar rekening. Het team – en natuurlijk ook de medewerker zelf! – is voor P&O het eerste aanspreekpunt (en omgekeerd).
Het team stemt met de domeinmanager af welke rol hij of zij voor zichzelf weggelegd ziet. Dat doet het team ook wat betreft de directie en het bestuur van de WDW.
In de bijlage hebben we – per gebeurtenis – de rolverdeling uitgewerkt.
In deze regeling staat op welke manier we aandacht geven aan bijzondere gebeurtenissen in het leven van medewerkers en wie welke rol heeft in de uitvoering hiervan. De regeling geeft de kaders aan en daarbinnen is het mogelijk om maatwerk te bieden. Daarmee sluiten we aan bij datgene wat past bij de medewerker die iets bijzonders te vieren heeft of iets verdrietigs meemaakt.
Stilstaan bij deze bijzondere gebeurtenissen zien we als iets van en door de organisatie. Iets wat je samen met en voor collega’s doet. Waardering, verbondenheid en betrokkenheid zijn sleutelbegrippen hierbij.