Ziet u een fout in deze regeling? Meld het ons op regelgeving@overheid.nl!

Diemen

Uitvoeringsplan vergunningverlening, toezicht en handhaving omgevingsrecht gemeente Diemen 2018

Wetstechnische informatie

Gegevens van de regeling
Organisatie	Diemen
Organisatietype	Gemeente
Officiële naam regeling	Uitvoeringsplan vergunningverlening, toezicht en handhaving omgevingsrecht gemeente Diemen 2018
Citeertitel	Uitvoeringsplan vergunningverlening, toezicht en handhaving omgevingsrecht gemeente Diemen 2018
Vastgesteld door	college van burgemeester en wethouders
Onderwerp	bestuur en recht
Eigen onderwerp

Opmerkingen met betrekking tot de regeling

Geen

Wettelijke grondslag(en) of bevoegdheid waarop de regeling is gebaseerd

Onbekend

Regelgeving die op deze regeling is gebaseerd (gedelegeerde regelgeving)

Geen

Overzicht van in de tekst verwerkte wijzigingen
Datum inwerkingtreding	Terugwerkende kracht tot en met	Datum uitwerkingtreding	Betreft	Datum ondertekening Bron bekendmaking	Kenmerk voorstel
13-04-2018			Onbekend	13-03-2018 Diemernieuws en GVOP 12-4-2018	Onbekend

Tekst van de regeling

Intitulé

Uitvoeringsplan vergunningverlening, toezicht en handhaving omgevingsrecht gemeente Diemen 2018

Algemeen

Uitvoeringsplan vergunningverlening,toezicht en handhaving omgevingsrecht gemeente Diemen 2018

Vastgesteld door college d.d.: 13 maart 2018

Portefeuillehouders: E. Boog en L. Scholten

Behandelend ambtenaar: A.S. Hillert

Inhoudsopgave

1 Algemeen 4

1.
1 Inleiding 4
1.
2 Doel van het uitvoeringsplan 4
1.
3 Relevante ontwikkelingen 5

1.3.1 Omgevingswet 5

1.3.2 Wet VTH, de kwaliteitscriteria en de Verordening Kwaliteit 5

1.3.3 Het nieuwe stelsel van kwaliteitsborging in de bouw (Wet private kwaliteitsborging) 6

1.3.4 Harmonisatie VTH-proces 6

1.3.5 Landelijke handhavingsstrategie 7

1.3.6 Omgevingsdienst een BSB-M 7

1.3.7 Koers op Initiatief 7

1.3.8 Privatisering markt 8

1.3.9 Straatcoaches 8

1.3.10 LAA/Scheerlicht 8

1.3.11 Ondermijnende criminaliteit 8

1.3.12 Digitaal Opkoopregister 9

1.3.13 Koppeling Op Orde / Inproces 9

2 Uitvoering 9

2.
1 Inleiding 9
2.
2 Productenlijst /werkvoorraad 9

2.2.1 VTH-algemeen 9

2.2.2 Discipline bouwen 10

2.2.3 Discipline brandveiligheid 12

2.2.4 Discipline milieu 13

2.2.5 Discipline horeca 16

2.2.6 Discipline openbare ruimte 17

2.3 Uitvoeringsdoelstellingen VTH 21

3 Borging uitvoering 27

3.
1 Inleiding 27
3.
2 VTH-organisatie 27

3.2.1 VTH-organogram 27

3.2.2 Kennis, kunde en capaciteit 27

3.2.3 Personeelsformatie 29

3.2.4 Vastgelegde werkwijzen 32

3.
3 Financiële middelen 35
3.
4 Borging beschikbaarheid samenwerkingspartners 36
3.
5 Bereikbaarheid buiten kantoortijden 37

Bijlage 1: vergunningenproces 39

Bijlage 2: toezichts en -handhavingsproces 40

Bijlage 3: prioriteitenlijst 42

Bijlage 4: Overgedragen inrichtingen aan omgevingsdienst 58

Inleiding

Op 22 december 2016 heeft de raad het integraal vergunningverlening, toezicht- en handhavingsbeleid gemeente Diemen 2017 en 2018 vastgesteld. Het integrale vergunningverlening, toezicht- en handhavingsbeleid is het beleidskader op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving omgevingsrecht en bevat een visie over vergunningverlening, toezicht en handhaving, doelstellingen, beleidsuitgangspunten en randvoorwaarden. In de prioriteitenlijst is een prioriteit gegeven aan de diepgang van toetsing van aanvragen en aan verschillende overtredingen. Het uitvoeringsplan ziet op de volgende disciplines: VTH algemeen, bouwen, brandveiligheid, milieu, horeca en openbare ruimte.

Het integrale vergunningverlening, toezicht- en handhavingsbeleid is noodzakelijk om vergunning-verlening en de instrumenten toezicht en handhaving beter te kunnen neerzetten en om de gemeen-telijke doelstelling op de diverse taakvelden te kunnen halen. De behoefte aan met name toezicht en handhaving is immers veel groter dan de capaciteit. Het integrale vergunningverlening, toezicht- en handhavingsbeleid vormt de basis voor een jaarlijks op te stellen integraal uitvoeringsplan vergunningverlening, toezicht en handhaving en een integraal evaluatieverslag vergunningverlening, toezicht en handhaving.

De visie van de gemeente Diemen ten aanzien van toezicht en handhaving is in het integraal toezicht- en handhavingsbeleid als volgt weergegeven: “het zo efficiënt mogelijk gebruik maken van de beschikbare middelen om de gemeente Diemen leefbaar (schoon, heel en veilig) te krijgen en te houden”.

Door middel van dit integrale uitvoeringsplan vergunningverlening, toezicht en handhaving wordt gewerkt op basis van deze visie en wordt invulling gegeven aan de doelstellingen. Op deze wijze is het voor iedereen duidelijk waar de gemeente Diemen voor het jaar 2018 op inzet. De tekst in rood weergegeven betreft de werkzaamheden van de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied (verder: Omgevingsdienst NZKG).

Het uitvoeringsplan vergunningverlening, toezicht en handhaving Omgevingsrecht gemeente Diemen 2018 zal aan de raad ter kennisname worden gezonden. Het plan wordt tevens op de gebruikelijke wijze bekend gemaakt (publicatie in het Diemer Nieuws) en zal op de website worden geplaatst. Voorts zal dit plan in te zien zijn via overheid.nl.

Doel van het uitvoeringsplan

Naast het integraal vergunningverlening, toezicht- en handhavingsbeleid Diemen 2017 en 2018 vormt de landelijke wetgeving een belangrijk uitgangspunt. Met het in werking treden van de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) op 1 oktober 2010 zijn de kwaliteitseisen voor handhaving opgenomen in hoofdstuk 7 van het Besluit Omgevingsrecht (Bor) en hoofdstuk 10 van de Ministeriele regeling omgevingsrecht (Mor). Hierin wordt voorgeschreven dat het handhavingsbeleid jaarlijks in een handhavingsprogramma moet worden uitgewerkt. Het handhavingsprogramma beschrijft welke van de voorgenomen activiteiten het bestuursorgaan het komende jaar uitvoert en wat de daarvoor benodigde en beschikbare middelen zijn. De kwaliteitseisen stellen regels over de strategische en programmatische handhaving. Vanaf 1 juli 2017 gelden ook kwaliteitseisen ten aanzien van vergunningverlening. Door het opstellen van dit uitvoeringsplan vergunningverlening, toezicht en handhaving voldoet de gemeente Diemen aan deze kwaliteitscriteria.

Het uitvoeringsplan vergunningverlening, toezicht- en handhaving bevat een beschrijving van de organisatie met de daarbij beschikbare capaciteit. In het uitvoeringsplan worden de aanbevelingen en actiepunten vanuit het evaluatieverslag vergunningverlening, toezicht en handhaving Omgevingsrecht gemeente Diemen 2017 meegenomen en wordt inzichtelijk gemaakt hoe de aanbevelingen in 2018 nader worden uitgewerkt.

De gemeente Diemen hanteert, in dit uitvoeringsplan vergunningverlening, toezicht en handhaving, als uitgangspunt dat per fte 1300 uur netto beschikbaar is voor toezicht en handhaving. Vrije dagen, ziekte, overleg en opleidingsuren zijn hier reeds van afgetrokken.

Relevante ontwikkelingen

Omgevingswet

In 2016 is de Omgevingswet aangenomen en gepubliceerd. De Omgevingswet bundelt de wetgeving en regels voor ruimte, wonen, infrastructuur, milieu, natuur en water. En regelt daarmee het beheer en de ontwikkeling van de leefomgeving. Met de Omgevingswet wordt het stelsel van ruimtelijke regels volledig herzien. Het vraagt om een heel andere werk- en denkwijze van overheden, burgers en bedrijven. Open, samenhangend, flexibel, uitnodigend en innovatief zijn daarbij de kernwoorden. Door minder en overzichtelijke regels, meer ruimte voor initiatieven en lokaal maatwerk en vragen van vertrouwen. Daarbij moet het doel van een initiatief in de fysieke leefomgeving centraal staan in plaats van de vraag: “mag het wel”?.

Nu wordt gewerkt aan de Algemene Maatregelen van Bestuur, de ministeriële regeling, de Invoeringswet- en regelgeving en aanvullingswetten en -besluiten. De planning is dat de Omgevingswet op 1 januari 2021 in werking treedt.

Wet VTH, de kwaliteitscriteria en de Verordening Kwaliteit

In oktober 2016 is de Verordening kwaliteit vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH) omgevingsrecht gemeente Diemen in werking getreden. Deze verordening volgt grotendeels de modelverordening van VNG en IPO. Het gemeentebestuur van Diemen wil zich echter niet op voorhand binden aan alle landelijke kwaliteitscriteria 2.1 voor de VTH-taken die in eigen huis worden uitgevoerd. Dat geldt met name voor de criteria ten aanzien van de kritieke massa, omdat hiervoor geen structureel werkaanbod/werkvoorraad is. Dat leidt tot de afwijking van de modelverordening wat betreft het eerste lid van artikel 5 inzake de kwaliteitsborging.

Het gemeentebestuur heeft wel gekozen voor een aanpak die tot verdere kwaliteitsverbetering leidt, door:

1.
Aanpak van de actiepunten die ertoe moeten leiden dat Diemen nog beter voldoet aan de kwaliteitscriteria op het gebied van proces en inhoud. Hiervoor is een actiepuntenlijst opgesteld. Die actiepunten zullen verder bij de algemene aanpassing van het VTH-beleid in 2018 worden aangepakt en afgerond.
2.
Aanvullende opleidingen voor bestaande medewerkers zijn concreet in gang gezet, bijvoorbeeld op het gebied van handhaving groene wetten en ecologie, waardoor deze medewerkers wat betreft opleidingseisen aan de kwaliteitscriteria voldoen. Die opleidingen zijn in de loop van 2017 afgerond. Aan dit punt wordt derhalve voldaan.
3.
Te onderzoeken of meer complexe taken in de toekomst bij de Omgevingsdienst kunnen worden ondergebracht. Diemen heeft op dit moment bijvoorbeeld de advisering ten aanzien van constructieve veiligheid bij deze dienst ondergebracht. Hetzelfde kan worden overwogen ten aanzien van externe veiligheid, geluidhinder, luchtkwaliteit en dergelijke. Aan dit punt is inmiddels voldaan. Met de pensionering van twee personeelsleden, zijn laatstgenoemde taken overgedragen aan de Omgevingsdienst.
4.
Diemen heeft samen met enkele andere gemeenten (onder meer Amstelveen/Aalsmeer) en een extern adviesbureau een kwaliteitsborgingssysteem opgesteld waarbij de kennis en kunde van eigen personeel en de kwaliteit van de aangeleverde diensten vanuit de Omgevingsdienst, regelmatig worden getoetst en beoordeeld. In 2018 zal een eerste audit plaatsvinden. De Provincie heeft ingestemd met het kwaliteitsborgingsysteem en zal dit bij het interbestuurlijk toezicht betrekken.

Het nieuwe stelsel van kwaliteitsborging in de bouw (Wet private kwaliteitsborging)

In 2016 is door het bureau Senze gewerkt aan een impactanalyse Wet private kwaliteitsborging voor het bouwen (verder: Wkb). Met de komst van de Wkb zullen werkzaamheden bij de activiteit bouw afnemen. De oorzaak hiervan ligt in het feit dat de technische toets aan het Bouwbesluit 2012 komt te vervallen of doordat deze door een private partij wordt overgenomen. Op 21 februari 2017 is de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) door de Tweede Kamer aangenomen. Op basis van de huidige beschikbare informatie zal de Wkb gefaseerd ingevoerd gaan worden. Op 11 juli 2017 heeft de Eerste Kamer besloten om de stemming over de Wet Kwaliteitsborging voor het bouwen uit te stellen. Dit in aanvulling op de toezegging van de minister dat de wet niet voor 1 januari 2019 in werking zal treden.

De impact voor de teams Vergunningen en Handhaving en Openbare Orde & Veiligheid is vertaald naar deze drie fasen. De gevolgen van de Wkb hebben alleen betrekking op de werkzaamheden voor de technische toets en het houden van toezicht op omgevingsvergunningen bouw. De overige werkzaamheden zullen vooralsnog in stand blijven. Er komen zelfs administratieve taken bij. Het is de vraag of de Wkb moet worden gezien als een bezuiniging. De economie trekt aan en er mag verwacht worden dat het aantal aanvragen nog verder zal stijgen.

De conclusie van deze impactanalyse is dat voor het team Vergunningen na inwerkingtreding van de eerste fase een afname van 62 te besteden uren op jaarbasis plaatsvindt. In fase 2 is dat een afname van 338 uur en na fase drie is er sprake van een afname van 964 uur. Dit resulteert in een in een totale afname van in totaal 1364 uur in 2021 voor vergunningverlening.

Voor het team Handhaving en Openbare Orde & Veiligheid is er na de inwerkingtreding van fase 1 sprake van een verwachte afname van 18 uur op jaarbasis. Na inwerkingtreding fase 2 is dat 416 uur en na fase 3 is dat 1366 uur. Dit resulteert in een totale afname van 1800 uur in 2021 voor toezicht.

Harmonisatie VTH-proces

In opdracht van het Dagelijks Bestuur van Duo+ is een programma ontwikkeld, genaamd “Slimmer Verbinden”. Dit programma heeft als doel om zo snel mogelijk uit de badkuip te komen. Hierbij is de voorgenomen procesoptimalisatie door middel van harmonisatie van processen en systemen cruciaal. Eén van die projecten is de harmonisatie van het VTH-proces. Dit proces moet leiden tot gelijkluidende /leanbeschreven werkprocessen voor Wabo/APV, drank-en horeca voor Duo+/Diemen. Ook moet gewerkt worden naar één SquitXO werkomgeving als backoffice applicatie voor Duo+/Diemen.

Voorts is een doel van de harmonisatie gerealiseerde koppelingen met Inproces, OLO, ESB en financiële export voor leges/belastinginning.

Tot slot is een volledig digitale en versnelde procesvoering, betere dienstverlening (volgbaar via de website en Klantcontactcentrum) en een procesvoering die voldoet aan wettelijke procesvereisten. In 2017 zijn de drie werkomgevingen van SquitXO overgezet naar één werkomgeving. Ook zijn de processen Wabo/APV, drank- en horeca, en vergunningen, toezicht en handhaving geharmoniseerd. In 2018 zal deze harmonisatie verder worden gefinetuned.

Een ander project is de projectmatige doorontwikkeling en verbetering van de huidige inrichting van Inproces voor alle bedrijfsprocessen die goed aansluit bij de wens van de gebruikers. Deze processen zijn gestart in 2016 en de harmonisatie heeft in 2017 plaatsgevonden. Ook hiervoor geldt dat in 2018 een nadere finetuning zal plaatsvinden.

Landelijke handhavingsstrategie

Het interprovinciaal overleg (IPO) en het Openbaar Ministerie (OM) namen in 2014 het initiatief om met alle bij het omgevingsrecht betrokken overheden een landelijke strategie op te stellen voor vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH). Handhavende instanties, zoals overheden, omgevingsdiensten, het OM en de politie treden dan op eenzelfde manier op bij vastgestelde overtredingen. Zo ontstaat een gelijk speelveld, wordt het rechtsgevoel gerespecteerd en blijft de leefomgeving veilig, schoon en gezond. Onder de LHS kunnen specifieke handhavingstrategieën worden uitgewerkt en vastgesteld. In 2016 is gestart met deze uitwerking voor de discipline milieu en horeca. De horecahandhavingsstrategieën zijn bestuurlijk vastgesteld. Voor de discipline milieu is de implementatie gestagneerd aangezien diverse Omgevingsdiensten in het land zelf nog niet de landelijke handhavingsstrategie hebben geïmplementeerd. Om als gemeente voor te lopen op deze ontwikkeling is wel erg vooruitstrevend. In 2018 wordt deze ontwikkeling verder gevolgd en wordt beoordeeld of de handhavingsstrategieën voor de milieudiscipline alsnog voor de gemeente Diemen worden geïmplementeerd.

Omgevingsdienst een BSB-M

Sinds 1 januari 2013 wordt een deel van de taken op het gebied van VTH uitgevoerd door de ODNZKG. Het gaat om het door het Rijk gedefinieerde pakket aan taken. De afspraken zijn vastgelegd in een uitvoeringsovereenkomst voor het jaar 2018. De directeur van de ODNZKG heeft mandaat verleend aan de twee bij de gemeente Diemen werkzame BOA’s in domein II (milieu en welzijn). Met dit mandaat zijn de BOA’s bevoegd om het strafrechtelijke handhavingsinstrument van de bestuurlijke strafbeschikking milieu in te zetten. Hiermee kan Diemen de landelijke handhavingsstrategie volgen.

Koers op Initiatief

Met Koers op Initiatief wil het college een werkcultuur stimuleren, waarin medewerkers (nog) meer initiatief nemen en vanuit (nog) meer ontmoeting en verbinding met inwoners, bedrijven en instellingen hun werk doen.

Onder Koers op Initiatief valt een aantal projecten om de gewenste organisatievernieuwing (verder) op gang te brengen.

De acht projecten zijn:

1.
De verkenners
2.
Het initiatief van de maand
3.
Onze competenties
4.
Regels, rek en rugdekking
5.
Klantonderzoeken
6.
De complimentenregeling
7.
Een burgertop over Groei
8.
De KOI-dag “Gemeente ontmoet”.

In 2018 zullen de projecten verder worden uitgevoerd en zal op een aantal specifieke tijdstippen worden stilgestaan bij de gewenste organisatievernieuwing.

Privatisering markt

In 2017 is besloten, gezamenlijk met de marktkooplieden, een externe marktmanager in te huren. Deze marktmanager zal de markt toekomstbestendiger maken door onder andere een kwaliteitsverbetering van de markt tot stand te brengen door onder andere een betere inrichting te realiseren. Daarnaast zorgt zij voor promotieactiviteiten in samenspraak met de winkeliers en de horeca en legt verbinding met de citymarketing campagne “Daarom Diemen”. In 2018 zal beoordeeld worden of de markt geprivatiseerd zal worden of dat deze constructie, met het alleen inhuren van een externe marktmanager, zal worden voortgezet. Een andere optie is terug te gaan naar de oude situatie, waarbij de buitengewoon opsporingsambtenaren weer het toezicht op de markt doen.

Straatcoaches

In 2017 zijn wij gestart met het inzetten van straatcoaches (via SAOA uit Amsterdam) om zo jeugdoverlast tegen te gaan. Deze straatcoaches werken met name in de avonden en zijn gespecialiseerd om met de jeugd in gesprek te gaan. Zij rapporteren dagelijks wat zij constateren, welke jongeren zij signaleren en welke rollen deze jongeren binnen eventuele groepen hebben. In 2018 wordt de inzet van straatcoaches wederom geëvalueerd om te bezien of nadere inzet wenselijk en/of noodzakelijk is.

LAA/Scheerlicht

In 2017 is de uitvoering van adrescontroles in het kader van de Landelijke aanpak Adreskwaliteit (LAA) overgeheveld van Team Burgerzaken naar Team Handhaving. De handhavers zijn om deze taak adequaat te kunnen uitvoeren aangewezen als toezichthouder BRP. Daarnaast is een traject gestart om de uitvoering te professionaliseren. Zo wordt er gecontroleerd volgens een vastgesteld protocol Huisbezoeken en is er een opleidingstraject gestart met een training gesprekstechnieken om de toezichthouders goed voor te bereiden op hun taak. In 2018 zal vervolgens een training weerbaarheid en rapporteren gevolgd worden. Door deze professionaliseringsslag kunnen de toezichthouders in de toekomst multidisciplinair worden ingezet voor toezichthoudende taken zoals bijvoorbeeld de controletaken in het kader van de integrale aanpak van identiteits- en woonfraude (scheerlicht) en andere vormen van ondermijnende criminaliteit.

Ondermijnende criminaliteit

Het bestrijden van Ondermijnende criminaliteit heeft een hoge prioriteit gekregen bij de (rijks) overheid. In de nota “Rijksbrede Aanpak Fraude” wordt het tegengaan van de woon- en identiteitsfraude als een belangrijk onderdeel van de bestrijding van ondermijnende criminaliteit beschouwd. Ook de gemeente Diemen bindt de strijd aan tegen de ondermijnende criminaliteit. Met de start van het project Scheerlicht is een eerste stap gezet om de ondermijnende criminaliteit in Diemen structureel en integraal aan te pakken. Naar verwachting zal in 2018 een integrale aanpak, bestaande uit een multidisciplinair gemeentelijkteam aangevuld met (inter)lokale ketenpartners en geleid door een fraudecoördinator alsmede een centraal meldpunt voor het al dan niet anoniem aanmelden van ondermijnende criminaliteit, uitgerold worden over de gehele gemeente.

Digitaal Opkoopregister

Heling van gestolen goederen – al dan niet opzettelijk - is helaas een veel voorkomend delict. Speciaal om heling tegen te gaan is het Digitaal Opkopers Register (DOR) ontwikkeld. In 2017 is de Algemene Plaatselijke Verordening aangepast om zo het digitaal opkoopregister verplicht te stellen voor een aantal bedrijven in de gemeente Diemen. In het DOR registreren handelaren goederen die zij in- en verkopen. Het DOR is een digitaal en gebruiksvriendelijk registratiesysteem. Het DOR staat in voortdurend contact met het register waarin gestolen goederen zijn geregistreerd. Op die manier blijkt snel of goederen die worden opgekocht of verkocht als gestolen staan geregistreerd.

Het DOR heeft een aantal voordelen. Gestolen goederen worden eerder teruggevonden, helers lopen sneller tegen de lamp en het risico van onbewuste heling neemt af.

Koppeling Op Orde / Inproces

In 2018 wordt gewerkt aan het maken van een programma van eisen om een koppeling te kunnen realiseren tussen het programma Op Orde en Inproces. Hiermee wordt het werk van de BOA’s efficiënter en kunnen zij zichtbaarder op straat hun werk doen.

Uitvoering

Inleiding

In dit hoofdstuk wordt beschreven welke activiteiten worden verricht op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving. De activiteiten dragen er aan bij dat de doelstellingen, zoals zijn beschreven in het integraal vergunningen, toezicht- en handhavingsbeleid gemeente Diemen 2017 en 2018, kunnen worden gehaald.

Per discipline wordt aangegeven hoeveel producten worden verwacht in 2018. Tevens is een aantal uitvoeringsdoelstellingen opgesteld. Deze worden paragraaf 2.3 nader beschreven.

Productenlijst /werkvoorraad

VTH-algemeen

Productenlijst VTH-algemeen 2018

Productenlijst VTH-algemeen	Aantal uren manager RO	Aantal uren coördinator THH	Aantal uren coördinator TVG	Aantal uren jurist
Harmonisatie VTH-proces	10	20	50	10
Afspraken samenwerking Omgevingsdienst NZKG	20	30	10	-
Antikraakbeleid	10	10	10	10
Actualiseren wegsleepverordening	-	30	-	5
Ontwikkeling Squit XO en 2Go	-	40	40	-
Evaluatieverslag Vergunningen, Toezicht en Handhaving	5	20	10	5
Uitvoeringsplan Vergunningen, Toezicht en Handhaving	5	20	10	5
BOA-jaarverslag	-	10	-	-
Actualisatie horecasanctiebeleid en preventie- en handhavingsplan horeca	-	30	-	20
Actualisatie APV	-	10	10	20
Evaluatie handhavingsarrangement	-	30	-	-
Onderzoek naar privatisering markt	-	100	-	-

Discipline bouwen

Urenverdeling en Productenlijst vergunningverlening bouwen 2018

Inschatting aantal vergunningen 2018	Aantal
Aantal ingediende aanvragen om een omgevingsvergunning	220
Percentage digitaal ingediend	95%
Aantal achteraf aangevraagde omgevingsvergunningen	10
Aantal verlengingen behandelingstermijn met zes weken	15
Aantal van rechtswege verleende omgevingsvergunningen	0
Aantal ingediende sloopmeldingen	70
Aantal BIBOB-toetsen	5
Werkprocessen Squit XO in uren	75 uur

Urenverdeling en Productenlijst toezicht en handhaving bouwen 2018

Urenverdeling en Producten	Aantal uren begroot in 2018	Aantal producten begroot in 2018
Controles omgevingsvergunning afwijking bestemmingsplan	20	10
Controles omgevingsvergunning activiteit bouwen	500	220
Controles meldingen activiteit slopen (inclusief asbest)	60	30
Controles ondermijnende criminaliteit	456	30
Controles gebiedsgericht- en themagericht toezicht	700	45
Aantal bouw- of sloopprojecten	3245	8
Deelgoedkeuringen	500	250
Woningklachten	100	20
GBA/BAG verzoeken (inclusief BAG-registraties en WKPB registraties	60	25
Vooraanschrijvingen (vriendelijk verzoek, waarschuwingen en vooraankondigen)	300	20
Beschikkingen (last onder bestuursdwang en last onder dwangsom)	160	15
Aantal verzoeken om handhaving	40	5
Aantal inningsbesluiten dwangsommen /kostenverhaal	20	2
Aantal bouwstops	40	5
Onvoorziene controles	60	15
Werkprocessen (Squit XO en Squit 2GO, ketentoezicht asbest en piketregeling)	75	Niet bekend
Bezwaar- en beroepszaken	30	3

Gepland toezicht op projecten in 2018

Holland Park	Toren 2 (28 appartementen) Blok 3 (110 appartementen) Blok 21 (114 appartementen) Toren 3 (37 appartementen) Toren 4 (39 appartementen) Blok 5 (113 appartementen) Blok 6 (164 appartementen) Blok 7 (118 appartementen) Blok 19 (85 appartementen) Blok 20 (112 appartementen) Blok 21 (114 appartementen) Blok 18 (120 appartementen) Blok 17 (87 appartementen) Blok 22 en 23 (304 appartementen en commerciële ruimten)	Gestart, vervolg in 2018 Gestart, vervolg in 2018 Gestart, vervolg in 2018 Gestart, vervolg in 2018 Gestart, vervolg in 2018 Gestart, vervolg in 2018 Gestart, vervolg in 2018 Gestart, vervolg in 2018 Gestart, vervolg in 2018 Gestart, vervolg in 2018 Gestart, vervolg in 2018 Gestart, vervolg in 2018 Gestart, vervolg in 2018 Start in 2018
Uitbreiding Campus Diemen-Zuid	3 Woongebouwen met 776 woningen	Gestart, vervolg in 2018
Sniep	Ontwikkeling horeca punt Sniep Deelplan E (28 vrijstaande woningen) Deelplan C2 en D (60 woningen met parkeergarage) Deelplan N (50 appartementen) Diverse vrije kavels	Start in 2018 Gestart, vervolg in 2018 Start in 2018 Start in 2018 Gestart, vervolg in 2018
Brede School Sniep	Realiseren van een brede school	Gestart, vervolg in 2018
NUON	Uitbreiding 380 KV	Start in 2018
Arent Krijtsstraat 1	Woongebouw	Start in 2018
The Post	Grondgebonden woningen (10)	Start in 2018

Projecten	Inhoud
Scholenproject	Tijdens het scholenproject worden scholieren geïnformeerd over milieutoezicht. Doel van het project is voorlichting geven aan kinderen over met name geluid.

Discipline brandveiligheid

Urenverdeling en Productenlijst vergunningverlening brandveiligheid 2018

Urenverdeling en Producten	Begroot aantal uren in 2018	Aantal producten begroot in 2018
Aantal ingediende aanvragen om een omgevingsvergunning brandveilig gebruik	40	5
Aantal gebruiksmeldingen	80	20
TOTAAL	120	25

Urenverdeling en Productenlijst toezicht en handhaving brandveiligheid 2018

Urenverdeling en Producten		Begroot aantal uren in 2018		Aantal producten begroot in 2018
Opleveringscontroles vergunningen en meldingen		160		20
Periodieke controles		863		47
Aantal bouwprojecten (brandveiligheidcontroles)		679		9
Themacontrole brandveiligheid flats Diemen-Noord (vervolg van 2017)		P.M.		2
Themacontrole brandveiligheid ondergrondse parkeergarages (vervolg van 2017)		P.M.		2
Klachten		40		10
Interne adviezen		80		40
Hercontroles		60		30
Administratieve controles	80		40
Onvoorziene controles (administratief en fysiek)	20		10
Werkprocessen (Squit XO en Squit 2GO, ketentoezicht asbest en piketregeling)	175		Nvt
Advisering /controle brandveiligheid evenementen	150		25
Vooraanschrijvingen (vriendelijke verzoeken, waarschuwingen en vooraankondigingen)	40		5
Beschikkingen (last onder dwangsom en last onder bestuursdwang)	12		3
Aantal verzoeken om handhaving	8		1
Aantal dwangsommen / kostenverhaal	8		1
Juridische advisering	52		10
Bezwaar- en beroepszaken	30		1

Projecten	Inhoud
Scholenproject	Tijdens het scholenproject worden scholieren geïnformeerd over milieutoezicht. Doel van het project is voorlichting geven aan kinderen over met name geluid.

Gepland toezicht op projecten 2018

Brede School Sniep

Realiseren van een brede school

Gestart, vervolg in 2018

Discipline milieu

In het integraal vergunningen, toezicht- en handhavingsbeleid Diemen 2017 en 2018 is voor vergunningverlening een diepgang aan de toets opgenomen en voor toezicht en handhaving is een prioriteitenlijst opgenomen. Ook binnen het beleidsveld milieu en bodem wordt gewerkt op basis van deze prioriteitenlijst. Gelet op de personele capaciteit is het echter niet mogelijk om op alle activiteiten toezicht te houden en alle illegale activiteiten te handhaven.

De beschikbare capaciteit zal zoveel mogelijk worden ingezet op handhavingsactiviteiten met een zeer hoge en hoge prioriteit. Voor wat betreft het onderdeel milieu en bodem hebben de volgende aspecten een zeer hoge prioriteit:

·
externe veiligheid;
·
vuurwerk opslag inrichtingseisen (omgevingsdienst);
·
brandgevaarlijke opslag;
·
meldingen illegale lozingen en incidenten;
·
ter beschikking stellen consumentenvuurwerk tijdens verkoopdagen
·
geluidscontroles bij evenementen

Inrichtingenbestand 2018

In de gemeente Diemen is sprake van de volgende categorieverdeling, controlefrequentie en kengetallen:

Categorie	1	2	3	4	5
Aantal inrichtingen	433	245	62	13	2
Frequentie	1 x per 10 jaar	1 x per 5 jaar	1 x per 3 jaar	1 x per 1 jaar	2 x keer per jaar
Kengetal (uren)	5	7	11	19	20

Urenverdeling en Productenlijst vergunningen milieu 2018

Inschatting aantal vergunningen 2018	Aantal uren Begroot in 2018	Aantal Producten begroot in 2018
Aantal milieumeldingen	200	20
Aanvragen mobiele puinbrekers	40	8
Aanvragen ontheffingen route gevaarlijke stoffen	20	4
Aantal bodemonderzoeksrapporten	100	20
Aantal makelaarsinfo	80	40
Ontheffing vervoer vuurwerk	10	2
Maatwerkvoorschriften	60	3
TOTAAL	510	109

Urenverdeling en Productenlijst toezicht en handhaving milieu 2018

Producten		Aantal uren begroot in 2018		Aantal producten begroot in 2018
Toezicht lozingen buiten inrichtingen		20		10
Opleveringscontroles milieu-inrichtingen		250		25
Periodieke controles milieu-inrichtingen		1241		123
Klachtencontroles (inclusief geluid)		200		20
Hercontroles		320		80
Verificatiecontroles/ gevelcontroles		50		25
Geluidscontroles werken en evenementen		200		30
Schoolprojecten /begeleiding stagiaires		20		3
Interne adviezen		200		30
EED			100	5
Onvoorziene controles		100		10
Vooraanschrijvingen (vooraankondigingen)		50		8
Beschikkingen (last onder dwangsom en last onder bestuursdwang)		50		4
Controles digitaal opkoopregister		80		10
Bestuurlijke strafbeschikking milieu (BSB-M)		40		1
Juridische advisering	100			5

Projecten	Inhoud
Scholenproject	Tijdens het scholenproject worden scholieren geïnformeerd over milieutoezicht. Doel van het project is voorlichting geven aan kinderen over met name geluid.
Gevelcontroles (o.a. bedrijfsverzamelgebouwen)	Controle industriegebied op nieuwe inrichtingen

Discipline horeca

De gemeente Diemen heeft ongeveer 94 alcoholverkopende bedrijven (horeca, supermarkten, slijterijen, sportkantines, evenementen, cafetaria’s, etc.). Daarnaast zijn er ongeveer 7 leeftijdsgrenzen hotspots (evenementen en hangplekken).

Alcoholverstrekkers (en hangplekken)	Aantal
Horecabedrijven (commercieel)	47
Paracommerciële instellingen	9
Slijterijen	3
Evenementen (met alcoholverstrekking)	15
Verstrekkers zwakalcoholhoudende drank gebruik elders dan ter plaatse /droge horeca	15
Supermarkten	5
Hangplekken	7

Urenverdeling en Productenlijst vergunningen horeca 2018

Inschatting aantal vergunningen 2018	Aantal Uren Begroot In 2018		Aantal producten Begroot in 2018
Aantal exploitatievergunningen	84	20
Aantal drank- en horecavergunningen	20	5
Aantal terrasvergunningen	30	15
Aantal ontheffingen artikel 35 DH wet	24	12
Vooroverleg horeca, advisering	16	8
Horecaoverleggen	24	12
Werkprocessen Squit XO	323	Nvt
Juridische advisering, bezwaar, beroep	200	20
(bestuurlijke) afstemming	30	10
BIBOB-toetsen	150	15
Melding incidentele festiviteit	4	4
Meldingen van feesten van persoonlijke aard	16	16
Melding wijziging leidinggevende	3	3
Ontheffing sluitingsuur	5	5
E-formulieren	300	10
Overdracht functie /taken	300	-
Regulier horecaoverleg	30	2
TOTAAL	1490	157

In 2018 worden de controles verricht op basis van de automatische planningsmodule van Squit XO.

Voor 2018 zijn 116 controles ingepland. Die controles worden in tweetallen bij meerdere inrichtingen uitgevoerd. Tijdens integrale horecacontroles wordt ook gelet op de leeftijdsgrenzen.

Urenverdeling en Productenlijst toezicht en handhaving horeca 2018

Geplande urenverdeling 2018	Aantal uren begroot in 2018	Aantal producten begroot in 2018
Integrale controle	100	20
Basiscontroles commerciële horeca	24	6
Basiscontroles paracommerciële instelling	40	8
Basiscontroles slijterij	0	0
Basiscontrole evenement	30	15
Hercontroles	20	10
Leeftijdscontroles	60	30
Gerichte incidentele controles	117	20
Controles supermarkten	0	0
Controles droge horeca	14	7
Vooraanschrijvingen (vooraankondigingen)	32	8
Beschikkingen (last onder dwangsom en last onder bestuursdwang)	32	4
Bestuurlijke boetes	16	2
Totaal	469	130

Discipline openbare ruimte

Urenverdeling en Productenlijst vergunningen Openbare Ruimte 2018

Geplande urenverdeling 2018	Aantal uren begroot in 2018	Aantal producten begroot in 2018
Collectevergunningen	25	5
Evenementenvergunningen	777	31
Ligplaatsvergunningen	100	20
Melding klein evenement	38	19
Melding objecten	22	11
Melding overig	26	13
Standplaatsvergunning	124	31
Textielinzameling	10	21
Verkoopvergunning vuurwerk	15	3
Vrijstelling objecten	350	90
Verkeersontheffingen	200	40
Uitritvergunningen	16	2
Ontheffing geluidshinder	80	20
E-formulieren	350	20
Totaal	2050	326

Urenverdeling en Productenlijst toezicht en handhaving Openbare Ruimte 2018

Urenverdeling	Prioriteit	Uren
Taakveld parkeren en verkeersveiligheid		4800 uur
Toezicht en opsporing blauwe zone door P1	Hoog	2500 uur
Toezicht parkeren algemeen	Hoog	400 uur
Advisering verkeersbesluiten en verkeersveiligheid	Gemiddeld	200 uur
Toezicht betaald parkeren door P1	Hoog	1100 uur
Toezicht vergunningenzone door P1	Hoog	600 uur
Taakveld afval		1536 uur
Toezicht afval( 24 uur x 39 weken)	Hoog/gemiddeld	936 uur
Autowrakken en defecte voertuigen (100 wrakken x 3 uur)	Gemiddeld	300 uur
Fietswrakken/foutief geparkeerd (12 x 25 uur)	Gemiddeld	300 uur
Taakveld APV		1220 uur
Standplaatsen (controle vergunningen 31 x 0,5 uur)	Gemiddeld	16 uur
Terrassen (controle vergunningen 17 x1 x 2 uur)	Gemiddeld	34 uur
Illegaal plakken/reclame	Gemiddeld	20 uur
Overige APV-vergunningen (100 uur per BOA)	Gemiddeld	500 uur
Recreatievoertuigen een aanhangers	Gemiddeld	200 uur
Objecten	Gemiddeld	250 uur
Bootjes	Gemiddeld	200 uur
Taakveld Openbare orde en veiligheid en evenementen		4144 uur
Ondersteuning politie (briefing en ondersteuning)	n.v.t.	180 uur
Toezicht evenementen	Hoog	375 uur
Eindejaarscontroles (2 boa s gedurende 1 week)	Zeer hoog	72 uur
Deelname projecten integrale veiligheid	n.v.t.	50 uur
Deelname aan Wijkgericht werken (o.a. overlast jeugd)	n.v.t.	150 uur
Hondencontroles (3 actieweken per jaar voor 2 BOA’s)	Gemiddeld	617 uur
LAA adres controles project Scheerlicht	Hoog	200 uur
Toezicht door straatcoaches	Hoog	2500 uur
Overig		2000 uur
Afhandeling klachten (aantal 400 x 2 = 800 uur)	Hoog	800 uur
Onvoorzien (30 uur per boa, inclusief calamiteiten)	n.v.t.	150 uur

Deelname integrale controles met team handhaving	n.v.t.	50 uur
Juridische advisering door jurist en coördinator (o.a. vooraanschrijvingen, lasten onder dwangsom/bestuursdwang/bezwaar en beroep)	n.v.t.	500 uur
Advisering teamvergunningen en andere teams	n.v.t.	200 uur
Begeleiding stagiaires	n.v.t.	300 uur
TOTAAL		13.700 uur

Verwacht aantal klachten in 2018

Overzicht	Aantal
Gedumpt bedrijfsafval	10
Illegale lozing	5
Gevaarlijk afval	15
Aanhanger te lang geparkeerd	20
Caravan te lang geparkeerd	20
Overlast hondenpoep	40
Autowrak	60
Fietswrak /foutief geparkeerd	80
Ingebruikname gemeentegrond	10
Olie op straat	5
Overlast afvalbakken bij verbouwing	15
Parkeeroverlast	150

Producten parkeren	Aantal
Naheffing parkeren vergunningengebied en betaald parkeergebied (P1)	2500
Mini pv’s mulder feiten blauwe zone (P1)	1300
Mini pv’s mulder feiten overig	200
Producten afval	Aantal
PV’s (heterdaadsituaties)	4
Beschikking (spoedeisende bestuursdwang)	120
Producten APV		Aantal
Mini PV’s		5
Beschikkingen (last onder dwangsom en last onder bestuursdwang)		20
Producten openbare orde	Aantal
PV’s honden	10
Overige mini PV’s	5

In 2018 worden de volgende taken in projectvorm opgepakt:

Projecten	Inhoud
Fietsenproject	controle op wrakken en foutief geparkeerde fietsen
Project aanhangers en recreatievoertuigen	controle op aanhangers en recreatievoertuigen langer dan het toegestane aantal dagen en /of aan gemeentelijke eigendommen
Hondenproject	controle op hondenpoep en loslopende honden
Standplaatsenproject	controle op standplaatsen
Afvalproject	controle op afval
Autowrakken en defecte voertuigen	controle op autowrakken en defecte voertuigen (langer dan het toegestane aantal dagen)
Terrassenproject	controle op terrassen
Objecten op of aan de weg	in verband met verkeersveiligheid en ontbreken vergunning
Vuurwerkproject	controle op afsteken vuurwerk
Project Diemerplein	controle op rijdend verkeer, overlast hangjongeren, scooters
Communicatieprojecten	6 communicatietrajecten t.a.v openbare ruimte
LAA	Adrescontroles project Scheerlicht (5 per week)

Uitvoeringsdoelstellingen VTH

Uitvoeringsdoelstelling		KPI		Acties om doelstelling te realiseren		Wijze van toetsing		Draagt bij aan welke beleidsdoelstelling van VTH-beleidsplan/verbetermaat-regel evaluatie		Resultaat 31-12-2018
Jaarlijks wordt een uitvoeringsplan vastgesteld waarbij een duidelijke relatie wordt gelegd tussen de beleidsdoelstellingen en de daarop gerichte handhaving		Oordeel “adequaat” bij interbestuurlijk toezicht door Provincie		Jaarlijks uitvoeringsplan en evaluatieverslag laten vaststellen		Interbestuurlijk toezicht door de Provincie		Draagt bij aan beleidsdoelstelling: Het bieden van een duidelijk kader voor de uitvoering van programmatisch toezicht en handhaving, hetgeen resulteert in een jaarlijks programma met prioriteitsstelling en werkwijze bij toezicht en handhaving omgevingsrecht		Evaluatieverslag over 2017 en uitvoeringsplan voor 2018 gemaakt en bestuurlijk vastgesteld.
Heldere communicatie over het vergunningen, toezichts- en handhavingsbeleid en het jaarlijkse uitvoeringsplan		Minimaal 6 berichten per jaar		Vergunningen, toezichts- en handhavingsbeleid en uitvoeringsplan op de website plaatsen. Handhavingsacties en effecten van handhavingsacties via media verspreiden.		Meten hoeveel berichten geplaatst zijn via de diverse mediakanalen		Draagt bij aan beleidsdoelstellingen: Scheppen van duidelijkheid wat van handhaving mag worden verwacht en Het vergroten van het effect van toezicht en handhaving door een programmatische aanpak		6 berichten via het Diemer Nieuws of Diemen Info verspreid en intensief gebruik van Twitter.
Uitvoeringsdoelstelling	KPI		Acties om doelstelling te realiseren		Wijze van toetsing		Draagt bij aan welke beleidsdoelstelling van VTH-beleidsplan/verbetermaat-regel evaluatie		Resultaat 31-12-2018
Handhavers zichtbaar en vaak op straat door beperking administratieve binnen-taken	Handhavers zijn 70% van hun tijd op straat.		Verder doorontwikkelen van de digitale handhavingssystemen “Op Orde” en “Squit 2 Go”		Tijdsregistratie binnen, buiten. Monitoren door coördinator.		Draagt bij aan beleidsdoelstelling: Het vergroten van het effect van toezicht en handhaving door een programmatische aanpak		Onderzoek naar koppeling “Op Orde” en “Inproces” om klachten gemakkelijker te kunnen afhandelen en meerdere ingangen in “Op Orde” realiseren voor vaststellen identiteit overtreder
Integraal toezicht door gemeente en Omgevingsdienst op inrichtingen op het gebied van milieuwetgeving, energieverbruik en drank- en horecawetgeving	3 voortgangsrapportages van de Omgevingsdienst op jaarbasis		De Omgevingsdienst stelt tussentijdse voortgangsrapportages op.		Beoordeling van deze rapportages op management-niveau		Draagt bij aan beleidsdoelstelling: Het bieden van een duidelijk kader voor de uitvoering van programmatisch toezicht en handhaving, hetgeen resulteert in een jaarlijks programma met prioriteitsstelling en werkwijze bij toezicht en handhaving omgevingsrecht		Soepele en goede samenwerking met de Omgevingsdienst en de tussentijdse voortgangsrapportages zijn bestuurlijk vastgesteld.

Uitvoeringsdoelstelling

KPI

Acties om doelstelling te realiseren

Wijze van toetsing

Draagt bij aan welke beleidsdoelstelling van VTH-beleidsplan/verbetermaat-regel evaluatie

Resultaat

31-12-2018

Regionale samenwerking toezichts- en handhavingstaken onderbrengen in de VTH-samenwerking in regionaal verband

VTH-proces in DUO+ verband is in 2018 geharmoniseerd

Harmonisatie van het VTH-proces

De VTH-processen zijn gelijk en er is sprake van één gezamenlijke backofficeapplicatie

Draagt bij aan beleidsdoelstelling:

Het bieden van een duidelijk kader voor de uitvoering van programmatisch toezicht en handhaving, hetgeen resulteert in een jaarlijks programma met prioriteitsstelling en werkwijze bij toezicht en handhaving omgevingsrecht

Het VTH-proces is voor 100% in 2018 geharmoniseerd.

Wabo-vergunningen worden verleend binnen zes weken in plaats van acht weken

50%

Digitaal werken, goede processen en redeneren vanuit oplossingen

Via het programma Squit XO kan de termijn gemonitord worden.

Draagt bij aan beleidsdoelstelling:

Kwalitatief goede uitvoering van taken

75% is binnen zes weken vergund in plaats van binnen acht weken.

Uitvoeringsdoeltelling

KPI

Acties om doelstelling te realiseren

Wijze van toetsing

Draagt bij aan welke beleidsdoelstelling van VTH-beleidsplan/verbetermaat-regel evaluatie

Resultaat

31-12-2018

Voldoen aan de kwaliteitscriteria 2.1 Wet VTH

Kwaliteitsborgingssy-steem implementeren om zo in 2018 aan de kwaliteitscriteria 2.1 te kunnen voldoen.

De kwaliteitsverordening is in 2016 vastgesteld en in werking getreden en een onderzoek starten of met een aantal gemeenten een kwaliteitsborgingssysteem gerealiseerd kan worden om aan de kritieke massa te kunnen voldoen.

Via het Interbestuurlijk toezicht vanuit de Provincie en via de interne audits.

Draagt bij aan beleidsdoelstelling:

Onderzoek naar kwaliteitsbor-gingssysteem is afgerond en systeem is geïmplementeerd. Eerste audit is in 2018 verricht.

Percentage digitale vergunningverlening

94%

Gerichte kanaalsturing (website en klantcontacten en vooroverleg) naar digitale aanvraag.

Via Squit XO kan gemonitord worden of een aanvraag digitaal is ontvangen.

Draagt bij aan beleidsdoelstelling:

Kwalitatief goede uitvoering van taken

90% is voor de WABO-vergunningen gehaald en 70% voor de APV

Uitvoeringsdoelstelling	KPI	Acties om doelstelling te realiseren	Wijze van toetsing	Draagt bij aan welke beleidsdoelstelling van VTH-beleidsplan/verbetermaat-regel evaluatie	Resultaat 31-12-2018
Geen van rechtswege verleende vergunningen	0%	Digitaal werken, goede processen en redeneren vanuit oplossingen, voldoende personele achtervang.	Via Squit XO kan aan de hand van de termijn beoordeeld worden of sprake is van een van rechtswege verleende vergunning.	Draagt bij aan beleidsdoelstelling: Kwalitatief goede uitvoering van taken	Er zijn geen van rechtswege verleende vergunningen geweest in 2018.
De planningen voor toezicht voor milieu, brandveiligheid en horeca zijn gerealiseerd	90%	Voldoende capaciteit inplannen om de periodieke controles te draaien conform planningsmodule uit Squit XO	Via Squit XO kan gemonitord worden of de planning wordt of is gerealiseerd	Draagt bij aan beleidsdoelstelling: Het bieden van een duidelijk kader voor de uitvoering van programmatisch toezicht en handhaving, hetgeen resulteert in een jaarlijks programma met prioriteitsstelling en werkwijze bij toezicht en handhaving omgevingsrecht	90% van de periodieke controles voor de disciplines milieu, brandveiligheid en horeca zijn verricht.
Uitvoeringsdoelstelling	KPI	Acties om doelstelling te realiseren	Wijze van toetsing	Draagt bij aan welke beleidsdoelstelling van VTH-beleidsplan/verbetermaat-regel evaluatie	Resultaat 31-12-2018
De verbetermaatregelen genoemd in het evaluatieverslag vergunningen, toezicht en handhaving Omgevingsrecht zijn, voor zover mogelijk, doorgevoerd in de beleidscyclus	Oordeel “adequaat” bij interbestuurlijk toezicht door Provincie	Risico-analyse Omgevingsdienst laten maken en bestuurlijk vaststellen. Omgevingsdienst “Uniform Uitvoeringsniveau” laten vaststellen en bestuurlijk vaststellen. Piketregeling bouw door Omgevingsdienst laten ontwikkelen en bestuurlijk vaststellen. Nalevingsstrategie door Omgevingsdienst laten ontwikkelen en bestuurlijk vaststellen.	Via het Interbestuur-lijk toezicht vanuit de Provincie en via de interne audits.	Draagt bij aan beleidsdoelstelling: Het bieden van een duidelijk kader voor de uitvoering van programmatisch toezicht en handhaving, hetgeen resulteert in een jaarlijks programma met prioriteitsstelling en werkwijze bij toezicht en handhaving omgevingsrecht	Omgevingsdienst heeft de risico-analyse, het uniform uitvoeringsniveau, de piketregeling en de nalevingsstrategie ontwikkeld en deze zijn bestuurlijk door ons vastgesteld.

Borging uitvoering

Inleiding

In dit hoofdstuk wordt uiteengezet hoe de uitvoering, zoals in het vorige hoofdstuk is beschreven, geborgd wordt.

VTH-organisatie

Voor de uitvoering van de VTH-taken is een VTH-organisatie gerealiseerd. Hieronder wordt beschreven hoe deze organisatie er uit ziet. Opgemerkt kan worden dat er voor wat betreft alle disciplines een strikte scheiding tussen vergunningverlening en toezicht en handhaving bestaat.

VTH-organogram

Kennis, kunde en capaciteit

Zoals is beschreven bij de ontwikkelingen in het eerste hoofdstuk, gaat de vastgestelde Verordening kwaliteit vergunningverlening, toezicht en handhaving omgevingsrecht gemeente Diemen uit van het niet op voorhand binden aan alle landelijke kwaliteitscriteria 2.1 voor de VTH-taken die in eigen huis worden uitgevoerd. Dit geldt met name voor de criteria ten aanzien van de kritieke massa, omdat hiervoor geen structureel werkaanbod/werkvoorraad is. Dat leidt tot een afwijking van de modelverordening wat betreft het eerste lid van artikel 5 inzake de kwaliteitsborging.

De volgende punten wijken af ten opzichte van de vereiste kritieke massa.

Taakveld		Activiteit	Actie
Kwaliteitscriteria ten aanzien van kritieke massa
4. toezicht en handhaving	Activiteit 1 en 2 en eenvoudige situaties		Voldoet bijna. Huidige medior toezichthouder wordt opgeleid en doet ervaring op. Heeft achtervang van twee volledig gekwalificeerde medewerkers.
4. toezicht en handhaving	Activiteit 3 t/m 6 en complexe situatie		Zie hierboven.
Kwaliteitscriteria ten aanzien van procescriteria
2. strategisch beleidskader	Prioriteitenstelling en meetbare doelstelling		Wordt begin mee maakt in Integraal VTH beleid 2018 en daarna verder doorontwikkeld.
3. Operationeel beleidskader	Strategisch beleid VTH		Strategisch beleid VTH wordt opgenomen in Integraal VTH beleid 2018.
4. Planning en control	Borging middelen, uitvoeringsprogramma vergunning-verlening en handhaving en kwaliteitsboring		Relatie tussen financiële middelen en doelen/prioriteiten wordt verder uitgewerkt in Integraal VTH beleid 2018. Is al wel opgenomen in het jaarprogramma 2018. Diemen heeft in samenwerking met diverse andere gemeenten en adviesbureau Senze, een kwaliteitsborgingsssysteem ontwikkeld. In 2018 vindt een audit plaats.
7. Monitoren	Monitoren activiteiten		Aan de hand van indicatoren monitoren. Dat wordt meegenomen in de jaarverslagen. Ook binnen P&C cyclus beoordelen of dit kan worden verbeterd.

Personeelsformatie

Vergunningverlening

functie	Taakveld	fte
Casemanager Wabo	Bouwen en slopen	1 (0,8 vanaf 1 april 2018)
Senior casemanager Wabo	Bouwen, slopen en brandveiligheid	1
Administratief medewerker bouwen en bouwarchief	Bouwen en slopen	1
Medewerker milieu	Milieu	0,66
Medewerker APV	APV	1
Medewerker APV	APV	1 (tot 1 april 2018)
Medewerker Horeca	APV (accent Horeca daarnaast behandeling van omgevingsvergunningen APV)	0,8 tot 1 juni 2018
Medewerker Horeca	APV (accent Horeca daarnaast behandeling van omgevingsvergunningen APV)	1 vanaf 1 april 2018
Jurist	Bouwen, Brandveiligheid, Ruimtelijke Ontwikkeling, APV, Milieu, Horeca, Opiumwet, Verkeersbesluiten	1
Administratief medewerker APV/algemeen	APV, Horeca (administratieve ondersteuning)	0,6
Coördinator	Milieu, Brandveiligheid, Bouwen, Horeca en Openbare Ruimte, aansturing, beleid	1
Administratief juridisch medewerker (inhuur)	Bouwen, Brandveiligheid, Ruimtelijke Ontwikkeling, APV, Milieu, Horeca, Opiumwet, Verkeersbesluiten	1
Juridisch medewerker (inhuur)	Bouwen, Brandveiligheid, Ruimtelijke Ontwikkeling, APV, Milieu, Horeca, Opiumwet, Verkeersbesluiten	1

Toezicht en Handhaving

functie	Taakveld	fte
Inspecteur bedrijven / Boa domein 2	Milieu, APV, Horeca	2
Inspecteur brandveiligheid	Brandveiligheid	1
Inspecteur bouw- en woningtoezicht	Bouwen en slopen	1
Controleur / Handhaver Openbare Ruimte / Boa domein 1	Openbare Ruimte, Horeca	5
Administratief medewerkster	Milieu, Brandveiligheid, Bouwen en Openbare Ruimte (accent Milieu & Brandveiligheid)	0,6
Coördinator	Milieu, Brandveiligheid, Bouwen, Horeca en Openbare Ruimte, aansturing, beleid, juridisch medewerker, Openbare Orde & Veiligheid	1
Inspecteur brandveiligheid (inhuur)	Brandveiligheid	0,44
Inspecteur bouwen (inhuur)	Bouwen, slopen en ro	1
Inspecteur bouwen (inhuur)	Bouwen, slopen en ro	1
Inspecteur ondermijnende criminaliteit	Bouwen, ondermijning	0,44 fte

Capaciteit vergunningverlening bouwen in 2018

Wie	Beschikbare uren in 2018
Casemanager Wabo	1083
Senior casemanager Wabo	1300
Senior casemanager Wabo (inhuur)	75
Administratief medewerker / medewerker bouwarchief	1516
Coördinator	200
Juridische ondersteuning jurist RO	429
TOTAAL	4603

Capaciteit toezicht en handhaving bouwen in 2018

Wie	Beschikbare uren in 2018
Inspecteurs bouw- en woningtoezicht	1300
Inspecteur bouw- en woningtoezicht (inhuur)	1300
Inspecteur bouw- en woningtoezicht (inhuur)	1300
Inspecteur ondermijnende criminaliteit	577
Juridische ondersteuning jurist RO	433
Juridische ondersteuning jurist RO (inhuur)	600
Juridische ondersteuning coördinator	140
TOTAAL	5650

Capaciteit voor vergunningverlening brandveiligheid in 2018

Wie

Beschikbare uren

in 2018

Inhuur brandweer Diemen/Veiligheidsregio

P.M.

Capaciteit toezicht en handhaving brandveiligheid in 2018

Wie	Beschikbare uren in 2018
Inspecteur brandveiligheid	1300
Inspecteur brandveiligheid (inhuur)	577
Administratieve ondersteuning	280
Juridische ondersteuning coördinator	20
Juridische ondersteuning jurist RO	130
Inhuur brandweer Diemen/Veiligheidsregio	P.M.
TOTAAL	2307

Capaciteit vergunningen milieu in 2018

Wie	Beschikbare uren in 2018
Medewerker milieu, bodem	510
Omgevingsdienst	40
TOTAAL	550

Capaciteit toezicht en handhaving milieu in 2018

Wie	Beschikbare uren in 2018
Medewerker milieu (TRB)	645
Inspecteur bedrijven / BOA domein 2	1.115
Inspecteur bedrijven/ BOA domein 2	1.126
Administratieve ondersteuning	500
Juridische ondersteuning jurist RO	150
Juridische ondersteuning coördinator	50
TOTAAL	3586

Capaciteit en urenverdeling vergunningen horeca in 2018

Wie	Beschikbare uren in 2018
Medewerker Horeca	340
Medewerker Horeca	950
Coördinator	100
Juridische ondersteuning jurist RO	100
TOTAAL	1490

Capaciteit en urenverdeling toezicht en handhaving horeca in 2018

Wie	Beschikbare uren in 2018
Inspecteur bedrijven / BOA domein II	110
Coördinator	20
BOA’s domein I	259
Juridische ondersteuning jurist RO	80
TOTAAL	469

Capaciteit en urenverdeling Vergunningen Openbare Ruimte in 2018

Wie	Beschikbare uren in 2018
Vergunningverlener APV	1300
Vergunningverlener APV	450
Juridische ondersteuning coördinator	200
Juridische ondersteuning juristen RO	100
TOTAAL	2050

Capaciteit en urenverdeling toezicht en handhaving Openbare Ruimte in 2018

Wie	Beschikbare uren in 2018
BOA’s	6500 uur
P1	4200 uur
Juridische ondersteuning coördinator	200 uur
Juridische ondersteuning juristen RO	300 uur
Straatcoaches	2500 uur
TOTAAL	13.700 uur

Vastgelegde werkwijzen

Er is een WABO-processchema vastgesteld in de gemeente Diemen. Dit schema is uitvoerig en beschrijft de processen vergunningverlening (uitgebreid en regulier) en de processen afhandeling melding, toezicht, handhaving en het proces verzoek om handhavend optreden. Wij verwijzen voor dit schema naar de bijlagen. Ook is een handboek voor de BOA’s vastgesteld, waarin alle processen rondom de openbare ruimte zijn beschreven. Alle beschreven en vastgelegde processen zijn in de systemen en Squit XO, Squit2Go en Op Orde geïmplementeerd.

Voorts zijn er afspraken gemaakt ten aanzien van het WABO-proces. Deze afspraken staan in het WABO-handboek. Dit handboek is digitaal opgeslagen op de afdelingsschijf.

Met het opstellen van het kwaliteitsborgingsysteem dat in 2016 gestart is, is afgesproken om het bureau Senze halverwege 2018 een audit te laten verrichten. Er worden wel al tussentijdse controles verricht. Zo wordt er maandelijks gewerkt met een opschoonlijst voor het programma Squit XO waarin de VTH-processen worden vastgelegd. Dit zaaksysteem kent een aantal automatische controles en hiermee wordt voorkomen dat processen niet goed of onvolledig worden afgerond. Door het adequaat reageren op deze lijst, wordt het systeem goed gehouden.

Voorts kent de gemeente Diemen een vierogenprincipe op het gebied van VTH, waarmee controle wordt gehouden op de kwaliteit van de besluiten. Daarnaast vindt kwaliteitsbewaking plaats door processen regelmatig te evalueren en te verbeteren. Procesvoortgang vindt plaats door middel van de postregistratiesystemen Corsa en Inproces en de backoffice systemen Squit XO en Op Orde. De coördinatoren van de teams Vergunningen en Handhaving en Openbare Orde & Veiligheid, de administratief medewerkers en de afdelingsmanager screenen dit dagelijks.

In de functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken wordt het werken conform de afspraken als vast punt meegenomen.

Type overleg	Naam overleg	Frequentie	Agenda/Rapportage	Deelnemers
Teamoverleg/tactisch	Teamoverleg TVG	Maandelijks	Agenda en verslag	Afdelingsmanager RO, coördinator TVG, WABO casemanagers bouwen, brandveiligheid, milieu, horeca en openbare ruimte
Teamoverleg/tactisch	Teamoverleg THH & OOV	Maandelijks	Agenda en verslag	Afdelingsmanager RO, coördinator THH, inspecteurs bouwen, brandveiligheid, milieu, horeca en openbare ruimte
Afdelingsoverleg/strategisch	Bila coördinatoren RO	Maandelijks	Nee	Afdelingsmanager RO en coördinatoren RO
Afdelingsoverleg/strategisch en tactisch	Bila afdelingsmanager / Coördinator THH &OOV	Twee wekelijks	Nee	Afdelingsmanager RO en coördinator THH & OOV
Afdelingsoverleg/strategisch en tactisch	Bila afdelingsmanager / Coördinator TVG	Twee wekelijks	Nee	Afdelingsmanager RO en coördinator TVG
Clusteroverleg/tactisch en operationeel	Bila coördinator TVG/ coördinator THH & OOV	Maandelijks	Nee	Coördinator TVG en Coördinator THH & OOV
Clusteroverleg/tactisch en operationeel	Voortgangsoverleg bouwen	Maandelijks	Voortgangslijst	Coördinator THH & OOV en inspecteurs bouwen
Clusteroverleg/tactisch en operationeel	Voortgangsoverleg milieu	Maandelijks	Voortgangslijst	Coördinator THH & OOV en inspecteurs milieu
Clusteroverleg/tactisch en operationeel	Voortgangsoverleg brandveiligheid	Maandelijks	Voortgangslijst	Coördinator THH &OOV en inspecteurs brandveiligheid
Clusteroverleg/tactisch en operationeel	Voortgangsoverleg Openbare Ruimte	Maandelijks	Voortgangslijst	Coördinator THH & OOV en BOA’s domein I
Clusteroverleg/tactisch en operationeel	Afstemmingsoverleg Openbare Ruimte	Maandelijks	Voortgangslijst	Coördinatoren TVG en THH & OOV, WABO casemanagers Openbare Ruimte en Horeca en toezichthouders bouw, brandveiligheid, milieu en BOA’s domein I
Clusteroverleg/tactisch en operationeel	Handhavingsoverleg	Tweewekelijks	Voortgangslijst	Coördinator THH & OOV, juristen en inspecteurs bouw (overige inspecteurs op afroep)
Clusteroverleg/tactisch en operationeel	TVG/TRB/THH	Maandelijks	Agenda en verslag	Beleids-medewerkers RO, inspecteurs bouwen, juristen en WABO-casemanagers
Clusteroverleg operationeel	Marktoverleg	3 x per jaar	Agenda en verslag	Coördinator THH & OOV, wethouder en marktbeheerder
Kwaliteitsoverleg/strategisch	Directie, MT en coördinatorenoverleg	Maandelijks	Agenda, terugkoppeling via Intercomm	Directie, MT en alle coördinatoren van de gemeente
Clusteroverleg/tactisch en operationeel	Horecaoverleg	Maandelijks	Agenda en verslag	WABO casemanager, inspecteurs milieu/horeca, politie, BOA domein I
Afdelingsoverleg/strategisch en tactisch	Bila portefeuillehouder handhaving	Maandelijks	Agenda en terugkoppeling	Portefeuillehou-der handhaving en coördinator THH & OOV
Afdelingsoverleg/strategisch en tactisch	Bila portefeuillehouder vergunningen	Maandelijks	Agenda en terugkoppeling	Portefeuillehou-der vergunningen en coördinator TVG

Financiële middelen

In de begroting is een aantal budgetten opgenomen die specifiek voor vergunningverlening, toezicht en handhaving zijn. In het onderstaande overzicht staan deze middelen opgesomd.

Begrotingspost	Bedrag	Budgethouder	Budgetnummer	Taakhouder/team
Squit XO / Squit2Go	€ 31.000	Afdelingsmanager RO	DUO+	VTH
Op Orde (digitaal handhavingssysteem)	€ 21.400	Afdelingsmanager RO	15000/4320	THH / juristen
Telefoons	€ 1.500	Afdelingsmanager RO	15000/4320	THH
I-pads	€ 3.000	Afdelingsmanager RO	15000/4320	THH
Auto (1)	€ 35.000	Afdelingsmanager Ruimtelijk Beleid	15000/4300	THH
Scooters (2)	€ 4.450	Afdelingsmanager RO	15000/4300	THH
Fietsen (2)	€ 1.800	Afdelingsmanager RO	15000/4300	THH
Portofoons (4)	€ 2.400	Afdelingsmanager RO	15000/4320	THH
Geluidsmeter (aanschaf en jaarlijkse huur)	€ 1.150 en € 510	Afdelingsmanager RO	15000/4300	THH
Gereedschapskoffer	€ 750	Afdelingsmanager RO	15000/4320	THH
Accuboormachine	€ 200	Afdelingsmanager RO	15000/4320	THH
Slijptol	€ 500	Afdelingsmanager RO	15000/4320	THH
Ladder	€ 250	Afdelingsmanager RO	15000/4320	THH
Salariskosten en sociale lasten THH	€ 606.700	Afdelingsmanager RO	15000/4110	THH
Salariskosten en sociale lasten TVG	€ 577.500	Afdelingsmanager RO	15000/4110	TVG
Salariskosten en sociale lasten OOV	€ 140.600	Afdelingsmanager RO	15000/4110	OOV
Opleidingsbudget	€ 34.000	Afdelingsmanager RO	15000/4113	TVG
Inhuur P1	€ 77.000	Afdelingsmanager RO	62805/4519 en 62810/4519	THH
DVO omgevingsdienst	€ 279.912	Afdelingsmanager RO	62805/4519 en62810/4519	VTH
Brandweer 0,5 fte	€ 1.200.000	Afdelingsmanager RO	61303/4518	VTH
Dienstkleding	€ 2.500	Afdelingsmanager RO	15000/4114	THH
Kantoorartikelen en benodigdheden	€ 1.500	Afdelingsmanager RO	15000/4702	THH
Bouwtoezicht calamiteiten	€ 7.000	Coördinator THH	68205/4519	THH

Borging beschikbaarheid samenwerkingspartners

Om het uitvoeringsplan te kunnen realiseren, is de inzet van externe partners nodig. Hieronder is weergegeven welke externe partijen worden ingezet voor de uitvoering van de VTH-taken in 2018.

Inhuur vergunningverlening 2018

Brandpreventist inhuur Brandweer Amsterdam Amstelland	Brandveiligheid (beoordeling plannen)	0,5 fte
Senior casemanager Wabo (inhuur ten behoeve van project Holland Park)	Bouwen	0,06

Omgevingsdienst NZKG

Regulering	Vergunningverlening milieu	377 uur
Constructief advies	Bouw	750 uur

Inhuur toezicht en handhaving voor 2018

Inspecteur Milieu (bij TRB)	Milieu, Bodem	0,22
Inspecteur brandpreventie inhuur brandweer Amsterdam- Amstelland	Brandveiligheid (beoordeling bouwplannen)	1000 uur
Inhuur P1	Parkeren	4200 uur
Straatcoaches	Toezicht op jeugdoverlast	2500 uur

Omgevingsdienst NZKG

Toezicht en handhaving milieu	Milieu	364 uur
Toezicht en handhaving bodem	Bodem	120 uur
Piket	Milieu en bouwcalamiteiten	P.M. (basisbedrag UVO)

Tevens is een handhavingsarrangement vastgesteld met diverse externe handhavingspartners. In dit arrangement is duidelijk beschreven wie het primaat heeft bij handhaving van de diverse overtredingen en hoe de diverse partners in het veld elkaar informeren.

In Nederland is veel aandacht voor de professionalisering van de Buitengewone opsporingsambtenaren (BOA’s). Een onderdeel van deze professionalisering is het vastleggen van afspraken met de handhavingspartners. Een logisch gevolg hiervan is dat gemeenten een handhavingsarrangement sluiten, waarbij de gemaakte afspraken tussen de politie, het Openbaar Ministerie, gemeente en overige handhavingspartners worden vastgelegd. Afstemming tussen bestuurs- en strafrecht is een belangrijk onderdeel van het arrangement.

In het handhavingsarrangement moet, onder andere, vast komen te staan hoe de BOA’s in de gemeente worden ingezet. Aangezien Staatsbosbeheer en Groengebied-Amstelland ook BOA’s inhuren voor bepaalde handhavingstaken in een afgebakend gebied in de gemeente Diemen, conformeren zij zich ook aan deze afspraken. Het huidige handhavingsarrangement geldt voor de periode 2015-2018. In 2018 wordt een nieuw handhavingsarrangement met de partners vastgesteld.

Doel van dit handhavingsarrangement is om goede afspraken te maken tussen de diverse handhavingspartners in de gemeente Diemen. Hierdoor kunnen bestuursrechtelijke en strafrechtelijke instrumenten op elkaar worden afgestemd. Bepaalde handhavingstaken kunnen soms beter bestuursrechtelijk aangepakt worden dan strafrechtelijk of vice versa. Van belang is om te weten wie op welke overtredingen de regie voert, zodat geen onduidelijkheden bestaan tussen de diverse handhavingspartners. Gekozen wordt voor een samenwerking waarbij het delen van informatie en afstemming voorop staat. Uitgangspunt is elkaar in kennis stellen van handhavingsprojecten en elkaar benaderen bij vragen en/of knelpunten.

De bedoeling is dat helder is op welke gebieden actief wordt samengewerkt. Ook is het van belang dat de uitstraling van de handhaver, ongeacht welke achtergrond deze heeft, hetzelfde handhaaft op dezelfde overtredingen. Het handhavingsarrangement zorgt ervoor dat de afspraken en doelen helder zijn zodat de afspraken op een juiste wijze kunnen worden nageleefd. Het handhavingsarrangement moet in samenhang met het integraal handhavingsbeleid van de gemeente Diemen worden gelezen.

Bereikbaarheid buiten kantoortijden

Zoals in de vorige paragraaf is beschreven is voor wat betreft milieucalamiteiten een piketovereenkomst gesloten met de Omgevingsdienst. Deze piketovereenkomst geldt ook voor het jaar 2018.

In de uitvoeringsovereenkomst met de Omgevingsdienst is deze piketregeling ook opgenomen. De uitvoeringsovereenkomst met de Omgevingsdienst is bestuurlijk vastgesteld. Naast de piketregeling voor milieu, is de gemeente Diemen eind 2017 een tweede piketregeling voor de bouwcalamiteiten met de Omgevingsdienst aangegaan.

Tevens is het gemeentelijke telefoonnummer na kantooruren doorgeschakeld naar de boodschappendienst. Indien noodzakelijk kan de boodschappendienst een piketambtenaar van de gemeente of de piketdienst van de Omgevingsdienst inschakelen.

Indien zich rampen en/of grote calamiteiten voordoen, wordt het proces “rampenbestrijding” leidend. Dit is in de gemeentelijke organisatie geborgd.

Bijlage 1: vergunningenproces
Bijlage 2: toezichts en -handhavingsproces

Bijlage 3: prioriteitenlijst

Hieronder zijn de prioriteiten die zijn gegeven aan de overtredingen aangegeven. De prioriteiten bij het op 22 december 2016 vastgestelde handhavingsbeleid zijn leidend.

Totaaloverzicht handhavingsopgaven naar prioriteiten discipline bouwen en brandveiligheid

HELE HOGE PRIORITEIT discipline bouwen en brandveiligheid

NUMMER	Specificatie	Handhavingstaak
1	Alle categorieën constructieve veiligheid, met uitzondering van zeer eenvoudige constructies	Strijd met het Bouwbesluit
2	Alle categorieën brandveiligheid	Strijd met het Bouwbesluit
3	Brandgevaar	Strijd met het Bouwbesluit
4	Kamerbewoning	Strijd met het Bouwbesluit
5	Geen gebruiksvergunning / melding	Strijd met het Bouwbesluit
6	Overbevolking	Strijd met het Bouwbesluit
7	Afwijking gebruiksvergunning / melding	Strijd met het Bouwbesluit
8	Veiligheid of gezondheid bij bouwen, slopen, gebruik bouwwerk	Strijd met het Bouwbesluit

HOGE PRIORITEIT discipline bouwen en brandveiligheid

NUMMER	SPECIFICATIE	HANDHAVINGSTAAK
1	Wijziging monument / beschermd dorpsgezicht	Geen of afwijking omgevingsvergunning
2	Woongebouw overige veiligheid	Strijd met het Bouwbesluit
3	Ziekenhuis / zorgcentra overige veiligheid	Strijd met het Bouwbesluit
4	Sporthal / zwembad overige veiligheid	Strijd met het Bouwbesluit
5	Restaurant / café / horeca overige	Strijd met het Bouwbesluit
6	(Kinder)dagverblijven overige veiligheid	Strijd met het Bouwbesluit
7	Scholen overige veiligheid	Strijd met het Bouwbesluit
8	Interne constructieve wijziging gebouwen	Geen of afwijking omgevingsvergunning
9	Bedrijven overige veiligheid	Strijd met het Bouwbesluit
10	Kantoren overige veiligheid	Strijd met het Bouwbesluit
11	Winkels overige veiligheid	Strijd met het Bouwbesluit
12	Risicovol asbest	Strijd met het Bouwbesluit
13	Staat bouwwerk, open erf of terrein	Strijd met het Bouwbesluit

GEMIDDELDE PRIORITEIT discipline bouwen en brandveiligheid

NUMMER	Specificatie	Handhavingstaak
1	Strijdig gebruik	Strijd met bestemmingsplan
2	Bijgebouwen voorzijde	Geen of afwijking omgevingsvergunning
3	Uitbreiding gebouwen voorzijde	Geen of afwijking omgevingsvergunning
4	Dakkapel voorzijde	Geen of afwijking omgevingsvergunning
5	Gevelwijziging voorzijde	Geen of afwijking omgevingsvergunning
6	Gebouwen, gezondheid	Strijd met het Bouwbesluit
7	Gebouwen, bruikbaarheid	Strijd met het Bouwbesluit
8	Gebouwen, energiezuinigheid	Strijd met het Bouwbesluit
9	Uitbreiding / bijgebouw bij gebouwen	Geen of afwijking omgevingsvergunning
10	Erfafscheiding voorzijde	Geen of afwijking omgevingsvergunning
11	Reclame	Geen of afwijking omgevingsvergunning
12	Hinder / Stank	Strijd met het Bouwbesluit
13	Aanlegwerkzaamheden	Strijd met bestemmingsplan
14	Woningen overige veiligheid	Strijd met het Bouwbesluit
15	Alle categorieën constructieve veiligheid, eenvoudige constructies	Strijd met het Bouwbesluit
16	Ernstige mate in strijd met welstandseisen	Strijd met Woningwet
17	Slopen	Strijd met het Bouwbesluit
18	Bouwafval	Strijd met het Bouwbesluit

LAGE PRIORITEIT discipline bouwen en brandveiligheid

NUMMER	Specificatie	Handhavingstaak
1	Schotelantennes	Geen of afwijking omgevingsvergunning
2	Dakkapel overig	Geen of afwijking omgevingsvergunning
3	Interne wijziging gebouwen	Geen of afwijking omgevingsvergunning
4	Erfafscheiding overig	Geen of afwijking omgevingsvergunning
5	Gevelwijziging overig	Geen of afwijking omgevingsvergunning
6	Asbest overig	Strijd met het Bouwbesluit / Wet milieubeheer

Totaaloverzicht handhavingsopgaven naar prioriteiten discipline milieu

HELE HOGE PRIORITEIT discipline milieu

NUMMER	SPECIFICATIE	HANDHAVINGSTAAK
1	Externe veiligheid	Bevi, Revi
2	Vuurwerk	Vuurwerkbesluit / Wet Milieubeheer
3.	Brandgevaarlijke opslag / explosiegevaar	Wet milieubeheer / Activiteitenbesluit

HOGE PRIORITEIT discipline milieu

NUMMER	SPECIFICATIE	HANDHAVINGSTAAK
1	Afvalwater bij inrichtingen	Wet milieubeheer / Activiteitenbesluit
2	Afval bij inrichtingen	Wet milieubeheer / Activiteitenbesluit
3	Bodem bij inrichtingen	Wet milieubeheer / Activiteitenbesluit
4	Energie	Wet milieubeheer / Activiteitenbesluit
5	Geluid bij bedrijven / horeca	Wet geluidhinder
6	Geluid bij evenementen	Wet geluidhinder /AMvB’s
7	Bodem bij niet-inrichtingen	Wet Bodembescherming

GEMIDDELDE PRIORITEIT discipline milieu

NUMMER	SPECIFICATIE	HANDHAVINGSTAAK
1	Geluid bij bouwen of verkeer	Wet geluidhinder / AMvB’s / Bouwbesluit
2	Afvalwater bij niet-inrichtingen	Waterwet
3	Lucht bij inrichtingen	Wet milieubeheer / Activiteitenbesluit
4	Zonder vergunning / melding	Wet milieubeheer / Activiteitenbesluit /Wabo

LAGE PRIORITEIT discipline milieu

NUMMER	SPECIFICATIE	HANDHAVINGSTAAK
1	Administratief	Wet milieubeheer / Activiteitenbesluit
2	Afwijken van vergunning /melding	Wet milieubeheer / Activiteitenbesluit / Wabo
3	Lucht bij niet-inrichtingen	Besluit luchtkwaliteit

Totaaloverzicht handhavingsopgaven naar prioriteiten discipline openbare ruimte

HELE HOGE PRIORITEITdiscipline openbare ruimte

NUMMER	SPECIFICATIE	HANDHAVINGSTAAK
1	Meldingen illegale lozingen en incidenten	Wet milieubeheer / ASV
2	Ter beschikking stellen consumentenvuurwerk tijdens verkoopdagen	Vuurwerkbesluit / APV
3	Vuurwapen afschieten, vuur onderhouden bij gebouwen	Wetboek van Strafrecht
4	Grote evenementen	APV

HOGE PRIORITEIT discipline openbare ruimte

NUMMER	SPECIFICATIE	HANDHAVINGSTAAK
1	Verkeersbesluiten voor werken	Wegenverkeerswet / BABW
2	Parkeren bij scholen	Wet Mulder
3	Werken op of aan de weg / CROW	Wet Mulder
4	Verbod anders dan afzonderlijk ter inzameling aanbieden	ASV
5	Verbod anders dan via aangewezen inzamelmiddel aanbieden	ASV
6	Verbod op andere dagen en tijden aan te bieden	ASV
7	Verbod afvalstof in bodem aan te brengen / houden	ASV
8	Verbod opslag afvalstoffen	ASV
9	Samenscholing	APV
10	Hinderlijk gedrag in voor publiek toegankelijke ruimten / gebouwen	APV
11	Openlijk gebruik en handel	APV
12	Hinderlijk gebruik van drank en softdrugs	APV
13	Betreden gesloten woning of lokaal	APV
14	Vernieling	APV
15	Belediging ambtenaar in functie	Wetboek van Strafrecht
16	Bedreiging met geweld	Wetboek van Strafrecht
17	Mishandeling ambtenaar in functie	Wetboek van Strafrecht
18	Verbod vuur te stoken	APV
19	Bezigen consumentenvuurwerk tijdens de jaarwisseling	APV
20	Objecten onder hoogspanningslijn	APV
21	Blauwe zone	Wet Mulder
22	Parkeren van grote voertuigen	APV
23	Parkeren in strijd met parkeerverbod	Wet Mulder
24	Parkeren langs gele strepen	Wet Mulder
25	Parkeren buiten de vakken	Wet Mulder
26	Kappen of snoeien van bomen zonder vergunning	Bomenverordening
27	Evenementen	APV
28	Exploitatie (horeca)	APV
29	Ordeverstoring (horeca)	APV
30	Parkeren van uitzichtbelemmerende voertuigen	APV
31	Verbreken zegels vanwege bevoegd gezag	Wetboek van Strafrecht

GEMIDDELDE PRIORITEITdiscipline openbare ruimte

NUMMER	SPECIFICATIE	HANDHAVINGSTAAK
1	Verkeersbesluiten vergunning
2	Verkeer regelen na ongeval	Wegenverkeerswet / BABW
3	Verkeer regelen bij verkeersbesluiten / vergunningen	Wegenverkeerswet / BABW
4	Verkeer regelen bij ad-hoc werkzaamheden	Wegenverkeerswet / BABW
5	Maken, veranderen, beschadigen van een (uit)weg	APV
6	Niet de rijbaan gebruiken	BABW
7	Niet opvolgen aanwijzing verkeerregelaar	Wetboek van Strafrecht / Wegenverkeerswet
8	Verkeersveiligheid in gevaar brengen	Wetboek van Strafrecht
9	art 2 Wet aansprakelijkheid Motorvoertuigen	Wet aansprakelijkheid Motorvoertuigen
10	Verbod op het ter inzameling aanbieden door anderen dan de gebruikers	ASV
11	Verbod straatafval achter te laten	ASV
12	Verbod afvalstoffen te doorzoeken of te verspreiden	ASV
13	Verbod vervoeren, laden, lossen afvalmateriaal	ASV
14	Verbod tot ontdoen autowrak	ASV
15	Betogingen op openbare plaatsen	APV
16	Baldadigheid	APV
17	Opschudding veroorzaken	APV
18	Schennis eerbaarheid	Wetboek van Strafrecht
19	Openbare dronkenschap	Wetboek van Strafrecht / APV
20	Gevaarlijk of hinderlijk voorwerp	APV
21	Verkoop van schadelijke waren	Warenwet /APV
22	Fietsen buiten de stalling	APV
23	Fietswrakken	APV
24	Fietsen aan gemeentelijke eigendommen	APV
25	Fietsen tegen gebouwen	APV
26	Defecte voertuigen	APV
27	Autowrakken	APV /ASV
28	Caravans	APV
29	Campers	APV
30	Aanhangwagens	APV
31	Aantasting groenvoorziening door voertuigen	APV
32	Illegaal gebruik ontheffing	Wetboek van Strafrecht
33	Kappen of snoeien van bomen in afwijking van vergunning	Bomenverordening
34	Hondenverontreiniging	APV
35	Loslopende honden	APV
36	Gevaarlijke honden	APV
37	Standplaatsen	APV
38	Snuffelmarkten / braderieën	APV
39	Weekmarkt	APV
40	Sluitingstijden	APV
41	Terrassen	APV
42	Collectieve / incidentele festiviteiten	APV
43	Winkelwagens	APV
44	Handelsreclame	APV
45	Uitstallingen / objecten	APV
46	Avondwinkels	Winkeltijdenverordening
47	Straatprostitutie	APV
48	Seksinrichtingen	APV
49	Tentoonstellen erotische / pornografische goederen en afbeeldingen	APV
50	Veiligheid op het water	APV
51	Overlast aan vaartuigen	APV
52	Verbod ligplaats in te nemen	APV / bestemmingsplan
53	Voorwerpen op, in of boven het water	APV
54	Wrakken in openbare wateren	Waterwet / APV
55	Illegaal in gebruik genomen gemeentegrond	Bestemmingsplan / Wabo
56	Rust verstoren in openbaar vervoer	Wetboek van Strafrecht
57	Slapen op of aan de weg	APV
58	Overige geluidshinder	APV
59	Voeren van duiven, eenden en zwanen	APV
60	Houden van hinderlijke of schadelijke dieren	APV
61	Verontreiniging door andere dieren	APV

LAGE PRIORITEITdiscipline openbare ruimte

NUMMER	SPECIFICATIE	HANDHAVINGSTAAK
1	Hinderlijke beplanting of voorwerp	APV
2	Geen helm dragen	Wetboek van Strafrecht
3	Inzamelverbod huishoudelijke afvalstoffen behoudens aanwijzing	ASV
4	Verbod op het ter inzameling aanbieden van huishoudelijk afval aan anderen	ASV
5	Verbod bedrijfsafval aan te bieden aan inzameldienst	ASV
6	Wegwerpen reclamebiljetten en ander foldermateriaal	APV
7	Naleving Wet Openbare Manifestaties	Wetboek van Strafrecht
8	Aanhitsen dier	APV
9	Stalken openbare weg	Wetboek van Strafrecht
10	Verstoring rust op zon- en feestdagen bij godsdienstbijeenkomst	Zondagswet
11	Inbreekwerktuigen en geprepareerde tassen	APV
12	Vervoer plakgereedschap	APV
13	Veiligheid op het ijs	APV
14	Eigen onroerende zaak in brand steken	Wetboek van Strafrecht
15	Voertuigen van autobedrijf	APV
16	Te koop aanbieden van voertuigen	APV
17	Parkeren van reclamevoertuigen	APV
18	Overhangend groen	APV
19	Flyeren	APV
20	Straatartiest	APV
21	Venten	APV
22	Collecteren	APV
23	Kledinginzameling	APV
24	Vermakelijkheden zondag voor 13:00 uur	Zondagswet
25	Heling	Wetboek van Strafrecht
26	Verstrooien van as	APV
27	Plakken en kladden	APV
28	Natuurlijke behoefte doen	APV
29	Opslaan voertuigen, vaartuigen, mest, afvalstoffen	APV
30	Sluitingstijden	APV
31	Aanwezigheid van en toezicht door exploitant en beheerder	APV
32	Besluit Personenvervoer (taxiregelingen)	Besluit Personenvervoer
33	Naaktrecreatie	Wetboek van Strafrecht
34	Verschaffen gegevens nachtregister	APV
35	Recreatief nachtverblijf buiten kampeerterreinen	APV
36	Dieren onbevoegd laten lopen	APV
37	Onbevoegd in bezaaide grond	APV
38	Voorzieningen voor verkeer en verlichting	APV
39	Betreden verboden terrein	Wetboek van Strafrecht
40	Doen van valse aangifte	Wetboek van Strafrecht
41	Valsheid in geschrifte	Wetboek van Strafrecht
42	Gebruik vals reisdocument	Wetboek van Strafrecht
43	Overtreding Visserijwet	Visserijwet

Bijlage 4: Overgedragen inrichtingen aan omgevingsdienst

	Bedrijven omgevingsvergunningplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type C)
	Doss nr	Naam	Locatieadres	Milieustatus	Cat.	Milieuwettelijk kader	SBI (oud)
1	L0275+ L0371	Bodycote	Visseringweg 28 1112AS Diemen Piersonstraat 8 1112AV Diemen	In werking	4	Type C	Staalharderij
2	L0285	VEMEDIA Manufacturing BV	Verrijn Stuartweg 60 1112AX Diemen	In werking	4	Type C	Farmaceutische industrie
3	L0288	Texaco “De Blokhut” (met LPG verkoop)	Muiderstraatweg 59 1111PT Diemen	In werking	4	Type C	Tankstation met LPG
4	L0544	Shell Tankstation (met LPG verkoop)	Diemerpolderweg 2 1113HJ Diemen	In werking	4	Type C	Tankstation met LPG
5	L0394	NUON 150KV-schakelstation	Overdiemerweg 35 1111PP Diemen	In werking	4	Type B	Schakelstation kadastraal perceel 753
6	L0395	NUON 150KV-schakelstation	Overdiemerweg 35 1111PP Diemen	In werking	4	Type B	Schakelstation
7	L0467	380 kV schakelstation + werkplaats	Overdiemerweg 35 1111PP Diemen	In werking	4	Type C	Schakelstation
8	L0085	Onkhout & Onkhout B.V.	Verrijn Stuartweg 103 1112AW Diemen	In werking	3	Type B	Magazijn kantoren opslag
9	L0436	NUON 150KV-schakelstation	Visseringweg 10 1112AS Diemen	In werking	4	Type B	Hoogspanning Schakelstation
10	L0149	Mimaki Europe B.V.	Stammerdijk 7E, 1112AA Diemen	In werking	2	Type C	produktie inkten
11	L0341	Gemeente Werf en Recycleplein Meerlanden	Landlust 2 1111HP Diemen	In werking	4	Type B	afvalinzameling + gemeentewerf
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) glastuinbouw en open teelt
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) veehouderijen met uitzondering van melkrundveehouderijen
	Doss nr	Naam	Locatieadres	Milieustatus	Cat.	Milieuwettelijk kader	SBI (oud)
12	L0059	Hippisch Centrum	Stammerdijk 23 1112AA Diemen	In werking	3	Type B	Manege, pension + propaan
13	L0207	Manege de Eenhoorn	Landlust 3 1111HP Diemen	In werking	3	Type B	Manege, pension + propaan
14	L1320	VOF Jare Schrama	Overdiemernweg 8 1111PN Diemen	In werking	3	Type B	Fokken houden van schapen
15	L0139	Maatschap Schrama	Overdiemerweg 7 1111PN Diemen	In werking	3	Type B	Melkveehouderij
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) champignonkwekerijen
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) Loonwerkers
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) metaal en electrotechnische industrie
	Doss nr	Naam	Locatieadres	Milieustatus	Cat.	Milieuwettelijk kader	SBI (oud)
16	L0307	Bevaria B.V.	Visseringweg 11C, 1112AS Diemen	In werking	3	Type B	straalbedrijf
17	L0314	GVB Tram (HWT) en Metro (LWP) werkplaats	Provincialeweg 2, 1112XT Diemen	In werking	4	Type B	hoofdwerkplaats tram en metro
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) afvalsector
	Doss nr	Naam	Locatieadres	Milieustatus	Cat.	Milieuwettelijk kader	SBI (oud)
18	L0066	Heemsbergen Recycling B.V.	Stammerdijk 16 1112AA Diemen	In werking	3	Type B	Papiervernietiging / verwerking
19	L0189	Springers Recycling B.V.	Verrijn Stuartweg 13 1112AW Diemen	In werking	3	Type B	Metaalhandel (recycling)
20	L0175	Van Der Elst Recycling BV	Weesperstraat 136, 1112AP Diemen	In werking	4	Type B	Papiervernietiging, restafval etc.
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) industriele vervaardiging van voedingsmiddelen
	Doss nr	Naam	Locatieadres	Milieustatus	Cat.	Milieuwettelijk kader	SBI (oud)
21	L0385	Bakkerij G.N. Visser 't Stoepje	Treubweg 19 1112BA Diemen	In werking	3	Type B	brood en banketbakkerij
22	L1004	Maison Niels de Veye (Sligro food group)	Weesperstraat 128 1112 AP Diemen	in werking	3	Type B	productie banket en patisserie
23	L1267	Patisserie Perlo B.V.	Stammerkamp 17, 1112VE Diemen	In werking	3	Type B	pattiserie, deegwaren
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) groothandel in voedingsmiddelen
	Doss nr	Naam	Locatieadres	Milieustatus	Cat.	Milieuwettelijk kader	SBI (oud)
24	L0951	Bharco Foods	Verrijn Stuartweg 19 1112 AW Diemen	In werking	2	Type B	productie van geur en smaakstoffen
25	L0381	Buffing Drankenhandel B.V.	Venserweg 21 1112 AR Di Demen	In werking	1	Type B	Groothandel in dranken
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) koel- en vrieshuizen
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) veilingen van landbouw-, tuinbouw- en visserijprodukten
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) textielindustrie
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) kunststofindustrie
	Doss nr	Naam	Locatieadres	Milieustatus	Cat.	Milieuwettelijk kader	SBI (oud)
26	L0375	Van Buseck	Treubweg 39, 1112BA Diemen	in werking	3	Type B	Bewerken van kunststof
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) schietbanen
	Doss nr	Naam	Locatieadres	Milieustatus	Cat.	Milieuwettelijk kader	SBI (oud)
27	L0404	Schietbaan Sport Vereniging De Vrijheid	Ouderkerkerlaan 10 1112BE Diemen	In werking	3	Type B	Schuttersvereniging met schietbaan
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) ijsbanen en skihellingen
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) Betonmortelindustrie
	Doss nr	Naam	Locatieadres	Milieustatus	Cat.	Milieuwettelijk kader	SBI (oud)
28	L0213	Transportbeton	Sniep 20 1112 AG Diemen	In werking	4	Type B	betoncentrale + propaan
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) Windturbines
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) warmtekracht- installaties
	Doss nr	Naam	Locatieadres	Milieustatus	Cat.	Milieuwettelijk kader	SBI (oud)
29	L0308	NUON Warmte kracht installatie	Tobias Asserlaan 421 1111KD Diemen	In werking	3	Type B	warmtekrachtcentrale
30	L0329	NUON Warmte kracht installatie	Rode Kruislaan 313 1111NM Diemen	In werking	3	Type B	warmtekrachtcentrale
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) vervaardigen papier en kartonwaren
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) crematoria
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) grafische industrie
	Doss nr	Naam	Locatieadres	Milieustatus	Cat.	Milieuwettelijk kader	SBI (oud)
31	L0078	Rodi Rotatiedruk B.V	Visseringweg 40 1112AT Diemen	In werking	3	Type B	Drukkerij
32	L0361	After Press Groep B.V.	Visseringweg 32, 1112AS Diemen	In werking	2	Type B	Boekbinderij
33	L0098	VegrinDeMeer V.O.F.	Volmerstraat 5, 1112AZ Diemen	In werking	4	Type B	Drukkerij
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) textielreinigingsbedrijven
	Doss nr	Naam	Locatieadres	Milieustatus	Cat.	Milieuwettelijk kader	SBI (oud)
34	L0898	Textielverzorging & Linnenverhuur Vaartzicht	Visseringweg 21 C 1112AS Diemen	In werking	2	Type B	Wasserettetechniek/ wasserij
35	L0225	Wassalon Dubbelblank	R.Casteleijnstraat 13A 1111AW Diemen	In werking	1	Type B	Wassalon
36	L0306	Quality Service	Gruttoplein 3 1113HL Diemen	In werking	1	Type B	Wassalon
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) timmerfabrieken waar coaten plaats vindt
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) chemische behandeling van natuursteen
	Doss nr	Naam	Locatieadres	Milieustatus	Cat.	Milieuwettelijk kader	SBI (oud)
37	L0099	Cortlever-Agricola B.V.	Visseringweg 68, 1112AT Diemen	in werking	3	Type B	Natuursteenbedrijf
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) opslag vuurwerk
	Doss nr	Naam	Locatieadres	Milieustatus	Cat.	Milieuwettelijk kader	SBI (oud)
38	L0991	Rowy Vuurwerk	Venserweg 1G 1112 AR Diemen	In werking	2	Type B + vuurwerkbesluit	Alleen vuurwerk
39	L0955	Maasdam IJzerwaren	Ouddiemerlaan 213 1111GZ Diemen	In werking	2	Type B + vuurwerkbesluit	Doe het zelf + verfwaren + vuurwerk
40	L0993	Fietsenwinkel Beter Fietsen	Arent Krijtsstraat 16 1111AM Diemen	In werking	2	Type B + vuurwerkbesluit	Fietsreparatiebedrijf + vuurwerk
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) rioolwaterzuiveringsinstallaties
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) bodemsaneringen
	Doss nr	Naam	Locatieadres	Milieustatus	Cat.	Milieuwettelijk kader	SBI (oud)
41	L0396	Pompgebouw t.b.v. waterzuivering	Stammerdijk 7 BY	in werking	2	Type B	sanering grondwater
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) laboratoria
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) bunkerstations
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) foto-ontwikkelcentrales
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) havensector
	Doss nr	Naam	Locatieadres	Milieustatus	Cat.	Milieuwettelijk kader	SBI (oud)
42	L0310	Spaansen Opslag en Transport B.V.	Muidertrekvaart 1A, 1398PP MUIDEN	In werking	3	Type B	Groothandel in zand en grind
43	L0089	Scheepswerf"De blauwe wimpel BV"	Overdiemerweg 32, 1111PP Diemen	In werking	3	Type B	Woonarkenbouw + HBO
	Bedrijven meldingsplichtige inrichtingen(Activiteitenbesluit Type B) (niet academische) ziekenhuizen