Overheidsorganisatie | Waterschap Brabantse Delta |
---|---|
Officiële naam regeling | Uitvoeringsbesluit dagelijks bestuur 2016 |
Citeertitel | Uitvoeringsbesluit dagelijks bestuur 2016 |
Vastgesteld door | dagelijks bestuur |
Onderwerp | algemeen |
Eigen onderwerp |
Geen
Onbekend
Geen
Datum inwerking- treding | Terugwerkende kracht tot en met | Datum uitwerking- treding | Betreft | Datum ondertekening Bron bekendmaking | Kenmerk voorstel |
---|---|---|---|---|---|
13-02-2017 | 03-07-2017 | art. 3, lid 1 | 01-02-2017 | 17IT003683 |
gelezen het ambtelijk advies over portefeuille- en gremiaverdeling van 18 mei 2016, nummer 16IT024660;
gelet op artikel 1 van het Reglement van Orde dagelijks bestuur;
B E S L U I T :
In dit besluit wordt verstaan onder:
portefeuillehouder: het lid van het dagelijks bestuur aan wie bepaalde beleidsvelden van het dagelijks
bestuur in het bijzonder zijn toegewezen en daarvoor de verantwoordelijkheid draagt.
De onderwerpen maatschappelijk verantwoord ondernemen, innovatie, duurzaamheid en klimaatadaptatie behoren tot het collectieve aandachtsgebied van de portefeuillehouders en elke portefeuillehouder is verantwoordelijk voor het geven van sturing aan de inhoudelijke beleidsvoorbereiding van deze onderwerpen voor zover het betreft de beleidsvelden van zijn eigen portefeuille.
1. De beleidsvelden worden als volgt verdeeld:
Portefeuillehouder: dijkgraaf Mw ir. ing. C.P.M. Moonen
Beleidsvelden:
Bestuurlijke organisatie en verkiezingen
Personeel en organisatie (incl. georganiseerd overleg)
Bestuurlijke coördinatie van algemeen beleid, juridische zaken en bovenregionale onderwerpen
Calamiteitencoördinatie
Handhavingsbeleid (preventieve en repressieve handhaving)
Klachtenafhandeling
Communicatie en educatie
Huisvesting
Samenwerking met Vlaanderen
KAM-zorg en beheer
Veiligheidsnormen (keringen, Deltaprogramma)- en beleid
Watertoets ruimtelijke plannen
Deltaprogramma Maas
Deltaprogramma Zuidwestelijke Delta
Doelmatige Afvalwaterketen Midden- en West-Brabant algemeen (bestuurlijke begeleidingsgroep)
Internationale samenwerking
Ambassadeur Maaswaterketen
Eigendommenbeheer en grondverwerving
Portefeuillehouder: mr. H.B. Hieltjes / 1e loco-dijkgraaf
Gemeenten:
Woensdrecht
Bergen op Zoom
Roosendaal
Steenbergen
Halderberge
Moerdijk
Beleidsvelden:
Ruimte voor de Rivier (Volkerak Zoommeer)
Project watervoorziening Roode Vaart
Uitvoeringsprojecten nieuwbouw, verbetering en inrichting regionale waterkeringen (in het hele gebied)
Vergunningverlening.
Projecten in de in de genoemde gemeenten inzake:
Inrichtingsplannen
Waterberging en beek- en kreekherstel
Gemeentelijke waterketen (rioleringsplannen/IBA's)
Gemeentelijke waterplannen en uitvoeringsplannen
Overdracht stedelijk waterbeheer
Afkoppeling bestaand stedelijk gebied
Inrichting evz's en natuurvriendelijke oevers
Optimalisatie Afvalwater Systemen
Doelmatige Afvalwaterketen Midden- en West-Brabant
Gronden aan- en verkoop (projecten)
Portefeuillehouder: Dhr. Drs Th. J.J.M. Schots / 2e loco-dijkgraaf
Beleidsvelden:
Financiën en beheer zuiveren
Kadernota, Begroting, Meerjarenraming en Jaarrekening
Treasury
Subsidies
Inkoop en aanbesteden (beleid)
Managementletters en bedrijfsvoering
Financieel beleid, kostentoedeling, legesverordening
Belastingverordeningen, belastingheffing en invordering
Verzekeringen
Rechtmatigheid
Comptabiliteit/concern control
ICT
Industriële waterketen (bedrijfsafvalwater/relatiebeheer grote bedrijven)
Bouw en exploitatie zuiveringstechnische werken
Slibverwerking
Afvalwaterbehandeling voor derden
Portefeuillehouder: Dhr. ing. J.J.M. van der Aa / 3e loco-dijkgraaf
Gemeenten:
Rucphen
Zundert
Etten-Leur
Breda
Alphen-Chaam
Baarle-Nassau /Baarle-Hertog
Beleidsvelden:
Natuur
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
Blauwe diensten
Visstandbeheer en versterken vismigratie
Waterpoort
Projecten in de in de genoemde gemeenten inzake:
Inrichtingsplannen
Waterberging en beek- en kreekherstel
Gemeentelijke waterketen (rioleringsplannen/IBA's)
Gemeentelijke waterplannen en uitvoeringsplannen
Overdracht stedelijk waterbeheer
Afkoppeling bestaand stedelijk gebied
Inrichting evz's en natuurvriendelijke oevers
Optimalisatie Afvalwater Systemen
Doelmatige Afvalwaterketen Midden- en West-Brabant
Gronden aan- en verkoop (projecten)
Portefeuillehouder: Dhr. L.H. van der Kallen / 4e loco-dijkgraaf
Gemeenten:
Drimmelen
Oosterhout
Waalwijk
Dongen
Loon op Zand
Tilburg
Gilze en Rijen
Goirle
Geertruidenberg
Beleidsvelden:
Uitvoeringsprojecten primaire keringen
Ruimte voor de Rivier (Overdiepse Polder)
Cultuurhistorie
Regionaal archief
Projecten in de in de genoemde gemeenten inzake:
Inrichtingsplannen
Waterberging en beek- en kreekherstel
Gemeentelijke waterketen (rioleringsplannen/IBA's)
Gemeentelijke waterplannen en uitvoeringsplannen
Overdracht stedelijk waterbeheer
Afkoppeling bestaand stedelijk gebied
Inrichting evz's en natuurvriendelijke oevers
Optimalisatie Afvalwater Systemen
Doelmatige Afvalwaterketen Midden- en West-Brabant
Gronden aan- en verkoop (projecten)
Portefeuillehouder: Dhr. C.A.M. de Jong / 5e loco-dijkgraaf
Beleidsvelden:
Watersystemen
Verdrogingsbestrijding
Emissiebeheer
Grondwaterbeheer (beleid en uitvoering)
GGOR
Beheer en onderhoud watersystemen (incl. kwaliteit oppervlaktewateren)
Beheer en onderhoud waterkeringen
Keur (oppervlaktewateren en keringen) incl. ontheffingenbeleid m.b.t. Keur oppervlaktewateren
Opstellen, actueel houden en periodiek controleren leggers waterkering
Baggeren
Opstellen, actueel houden en periodiek controleren beheersinstrumenten watersysteem (legger, beheerregister, toetsing)
Muskusrattenbestrijding
Maaibeheer
Vaarwegenbeheer
Beregening
Beleid passieve kwaliteit oppervlaktewateren
2. De vertegenwoordiging van het waterschap vanuit het dagelijks bestuur in externe beleids- en bestuursgremia is overeenkomstig de Gremialijst dagelijks bestuur 16IT025217.
1. Bij afwezigheid wordt de dijkgraaf vervangen door dagelijks bestuurslid dhr mr. H.B. Hieltjes als loco-dijkgraaf.
2. Bij afwezigheid van de in het eerste lid genoemde dagelijks bestuurslid wordt de dijkgraaf vervangen door één van de dagelijks bestuursleden als loco-dijkgraaf zoals hierna genoemd en in de daarbij aangegeven volgorde:
dagelijks bestuurslid dhr. drs. Th.J.J.M. Schots,
dagelijks bestuurslid dhr. ing. J.J.M. van der Aa,
dagelijks bestuurslid dhr. L.H. van der Kallen,
dagelijks bestuurslid dhr. C.A.M. de Jong.
De onderlinge vervanging van de portefeuillehouders bij hun afwezigheid wordt als volgt geregeld, tenzij het dagelijks bestuur anders bepaalt:
De dijkgraaf wordt vervangen door de heer H. Hieltjes;
De heer C. de Jong wordt vervangen door de dijkgraaf;
De heer H. Hieltjes wordt vervangen door de heer Th. Schots;
De heer Th. Schots wordt vervangen door de heer H. Hieltjes voor wat betreft het onderdeel Financiën van zijn portefeuille en voor wat betreft het onderdeel Zuiveringsbeheer door de heer L. van der Kallen;
De heer van der Kallen vervangt de heer Van der Aa en omgekeerd.
1. De dijkgraaf is als voorzitter van het dagelijks bestuur verantwoordelijk voor:
de coördinatie en eenheid van het waterschapsbeleid;
het als bestuurlijk procesmanager functioneren van het dagelijks bestuur en de individuele dagelijks bestuursleden;
de kwaliteit van de bestuurlijke besluitvormingsprocessen;
de verhouding tussen bestuursorganen zowel intern als extern.
2. De portefeuillehouder is verantwoordelijk voor:
het geven van sturing aan de inhoudelijke beleidsvoorbereiding;
het in een inhoudelijke koers vertalen naar de organisatie van in het dagelijks bestuur behandelde strategie en tactische keuzevraagstukken;
de coördinatie en afstemming binnen zijn portefeuille;
het bestuurlijk procesmanagement in samenspraak met de dijkgraaf;
de verdediging van de beleidsvelden uit zijn portefeuille in de vergadering van het dagelijks en het algemeen bestuur.
3. De portefeuillehouder voert het vooroverleg met de programmabeheerder en overige ambtenaren die zijn betrokken bij de beleidsvoorbereiding van de beleidsvelden uit zijn portefeuille. Na dit vooroverleg draagt het programmabeheerder er zorg voor dat ten aanzien van het betrokken beleidsveld de benodigde beleidsnota's worden geagendeerd voor de vergadering van het dagelijks bestuur. De portefeuillehouder meldt voorafgaande aan de agendering de beleidsnota voor gezien te hebben aan de programmabeheerder. Na besluitvorming door het dagelijks bestuur draagt de portefeuillehouder zorg voor de verdere uitwerking van de beleidsnota.
4. Indien meer dan één portefeuillehouder bij de beleidsvoorbereiding dient te worden betrokken, neemt de eerstverantwoordelijke portefeuillehouder het initiatief voor gezamenlijk overleg.
Het 'Uitvoeringsbesluit dagelijks bestuur 2015, versie 2 juni 2015’ wordt ingetrokken met ingang van de dag van inwerkingtreding van dit besluit.
1. Dit uitvoeringsbesluit treedt direct in werking en wordt op de voorgeschreven wijze bekendgemaakt.
2. Dit uitvoeringsbesluit kan worden aangehaald als 'Uitvoeringsbesluit dagelijks bestuur 2016’.