Organisatie | Zwijndrecht |
---|---|
Organisatietype | Gemeente |
Officiële naam regeling | Regeling aanstelling in algemene dienst |
Citeertitel | Regeling aanstelling in algemene dienst Drechtsteden/Zuid Holland Zuid |
Vastgesteld door | college van burgemeester en wethouders |
Onderwerp | bestuur en recht |
Eigen onderwerp |
Geen
CAR-UWO, artikel 2:1A lid 1, 2 en 3
Geen
Datum inwerkingtreding | Terugwerkende kracht tot en met | Datum uitwerkingtreding | Betreft | Datum ondertekening Bron bekendmaking | Kenmerk voorstel |
---|---|---|---|---|---|
01-01-2014 | 01-01-2020 | Nieuwe regeling | 30-09-2014 | 2014-12508 |
Het college van burgemeester en wethouders van Zwijndrecht
gelet op artikel 2:1A lid 1, 2 en 3 van de CAR/UWO,
gelet op de bereikte overeenstemming met de vakorganisaties in het Netwerk Georganiseerd Overleg van 26 juni 2013 inzake Sociaal beleidskader 2013 – 2017 Drechtsteden/Zuid Holland Zuid vast te stellen de navolgende regeling:
Regeling aanstelling in algemene dienst
Reglement regelende de voorwaarden en het beleid rondom de aanstelling in algemene dienst van het personeel van de gemeenten Alblasserdam, Dordrecht, Hendrik-Ido-Ambacht, Papendrecht, Sliedrecht en Zwijndrecht, de Gemeenschappelijke regeling Drechtsteden, de gemeenschappelijke regeling Dienst Gezondheid & Jeugd Zuid-Holland Zuid en de Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid.
In deze regeling wordt verstaan onder:
werkgever: het college van burgemeester en wethouders en de raad van één van de volgende gemeenten Alblasserdam, Dordrecht, Hendrik-Ido-Ambacht, Papendrecht, Sliedrecht of Zwijndrecht of het dagelijks bestuur van de Gemeenschappelijke regeling Drechtsteden, het dagelijks bestuur van de gemeenschappelijke regeling Dienst Gezondheid & Jeugd Zuid-Holland Zuid of het dagelijks bestuur van de Gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid;
passende functie: een functie die de medewerker redelijkerwijs in verband met zijn persoonlijke omstandigheden, kennis vaardigheden en vooruitzichten kan vervullen; onder persoonlijke omstandigheden en vooruitzichten kunnen worden verstaan: interesse, gezondheid, opleiding scholing en salarispositie.
Artikel 3 Spelregels en werkwijze
Door de bovengenoemde werkgevers wordt op het niveau van het netwerk van werkgevers Drechtsteden/Zuid-Holland Zuid een indeling gemaakt waarbij de functiefamilies/functies in verschillende categorieën worden ingedeeld uiteenlopend van functies waar geen mobiliteit gewenst is tot functies waarvan vast staat dat zij voor maximaal drie jaar ingevuld worden. Deze indeling dient als richtlijn te worden gebruikt bij het bepalen van de urgentie voor mobiliteit en de rechtvaardiging van de verblijfsduur in een functie.
Nieuw in dienst tredende medewerkers en zittende medewerkers waarvan de functiegebonden aanstelling per 1 januari 2013 van rechtswege is omgezet in een aanstelling in algemene dienst, worden voor een periode van 3 jaar in de functie geplaatst waarop ze respectievelijk hebben gesolliciteerd of die ze op de dag voor omzetting vervulden.
Artikel 5 Onderling overleg en planning
Leidinggevende en medewerker maken jaarlijks concrete afspraken over ontwikkeling en opleiding gericht op inzetbaarheid in de huidige functie (effectiviteit) of over doorstroom naar een andere passende functie (loopbaanplan). De leidinggevende houdt bij het maken van de afspraken over ontwikkeling, opleiding of doorstroming, rekening met de persoonlijke situatie van de medewerker (leeftijd, gezondheid, gezinssituatie enz.).
Aldus vastgesteld door:
Het college van burgemeester en wethouders van Zwijndrecht, d.d. 30 september 2014
Deze regeling is een uitwerking van artikel 2:1A van de CAR-UWO, waarin is vastgelegd dat ambtenaren in algemene dienst van de gemeente worden aangesteld, en het Sociaal Beleidskader 2013-2017, waarin afspraken over het bevorderen van duurzame inzetbaarheid en mobiliteit binnen ons netwerk zijn vastgelegd.
Met deze regeling wordt beoogd dat medewerkers en leidinggevenden met elkaar is gesprek blijven over de inzetbaarheid en ontwikkeling van de medewerker. Om de mobiliteit te stimuleren zijn spelregels opgenomen over onder andere de verblijfsduur in een functie. Het regelmatig wisselen van functie is geen doel op zich, maar biedt medewerkers wel kansen om te werken aan het vergroten van hun inzetbaarheid en arbeidsmarktwaarde.