Organisatie | Zaanstad |
---|---|
Organisatietype | Gemeente |
Officiële naam regeling | Bevoegdhedenboek 2014 Stedelijke Ontwikkeling Gemeente Zaanstad, Ondermandaatbesluit |
Citeertitel | Bevoegdhedenboek 2014 Stedelijke Ontwikkeling Gemeente Zaanstad, Ondermandaatbesluit |
Vastgesteld door | gemandateerde functionaris |
Onderwerp | bestuur en recht |
Eigen onderwerp | Bevoegdhedenboek 2014 Stedelijke Ontwikkeling Gemeente Zaanstad |
Geen
Geen
Datum inwerkingtreding | Terugwerkende kracht tot en met | Datum uitwerkingtreding | Betreft | Datum ondertekening Bron bekendmaking | Kenmerk voorstel |
---|---|---|---|---|---|
01-01-2014 | 01-01-2015 | Onbekend | 17-12-2013 Gemeenteblad 2013, nr. 63 | 2013/312626 |
Ondermandaatbesluit 2014 Stedelijke Ontwikkeling / Algemeen deel
De directeur van Stedelijke Ontwikkeling van de gemeente Zaanstad
Overwegende dat het, uit een oogpunt van doelmatigheid, wenselijk is een aantal bevoegdheden te ondermandateren;
Gelet op het ‘Organisatiebesluit Zaanstad 2012’ en de ‘Budgetregels gemeente Zaanstad 2011’;
Bevoegdhedenboek 2014 Stedelijke Ontwikkeling Gemeente Zaanstad Ondermandaatbesluit 2014 Stedelijke Ontwikkeling
Mandaatregister: het gehele door de directeur vastgestelde ondermandaatbesluit per Domein (bestaande uit het algemene uniforme deel, P-matrix en het bijzondere deel) waarin aangegeven wordt waar welke bevoegdheden in de organisatie worden neergelegd (op functieniveau met daaraan gekoppeld de personen).
P-matrix: matrix die onderdeel uitmaakt van het algemene uniforme deel van de ondermandaten en die betrekking heeft op de beslissingsbevoegdheden op het gebied van personeel en organisatie waarin specifiek is aangegeven welke besluiten door de directeur op grond van art. 5, derde lid van het Organisatiebesluit zijn ondergemandateerd aan de leidinggevenden binnen zijn/haar sectoren.
Artikel 2 Verlening ondermandaat/machtiging
Dit ondermandaat is niet van toepassing op:
Artikel 4 Volmacht, machtiging
Voor de toepassing van dit besluit wordt met ondermandaat gelijkgesteld de verlening van volmacht en machtiging.
Artikel 5 Ondertekeningsmandaat
Aan het ondermandaat is gekoppeld het ondertekeningsmandaat om uit de toepassing van de bevoegdheden voortvloeiende besluiten en (bevoegdheids)overeenkomsten te ondertekenen.
Artikel 6Waarneming bij afwezigheid/vervanging
Artikel 7 Personeelsaangelegenheden
De ondermandaten op het gebied van personeelsaangelegenheden zijn opgenomen in de aan dit besluit gehechte P-matrix.
Artikel 8 Mandaatregister Budgethouders
Artikel 9 Programmamanagers, gebiedsmanagers e.d.
De bevoegdheden die op basis van dit besluit zijn ondergemandateerd aan de afdelingshoofden komen, uitgezonderd de bevoegdheden die staan genoemd in het bijzondere deel van het ondermandaatbesluit Stedelijke Ontwikkeling 2014, ook toe aan programmamanagers, netwerkontwikkelaars, projectmanagers GAF en gebiedsmanagers.
Artikel 10 Ondertekening besluiten
In de gevallen, waarin een gevolmachtigde gebruik maakt van zijn volmacht, tekent de gevolmachtigde. In die gevallen worden de betreffende stukken voorzien van de volgende ondertekeningsformule:
Voor zover het een bevoegdheid van de burgemeester betreft:
namens de burgemeester van Zaanstad,
<mevrouw/deheer><titulatuur><voorletters><naam functionaris>
Artikel 11 Ondertekening en inwerkingtreding
Bijlage bij ondermandaatsbesluit Stedelijke Ontwikkeling 2014
Ondermandaatbesluit / matrix algemeen deel
Bijlage behorende bij ondermandaatbesluit Stedelijke Ontwikkeling 2014 / Matrix algemeen deel
Bijlage bij het Ondermandaatbesluit 2014 Stedelijke Ontwikkeling
Ondermandaatbesluit / Bijzonder deel
Bijlage behorende bij het Ondermandaatbesluit 2014 Stedelijke Ontwikkeling (Bijzonder deel)
Bijlage bij het Ondermandaatbesluit 2014 Stedelijke Ontwikkeling
Bijlagebij het Ondermandaatbesluit 2014 Stedelijke Ontwikkeling
Richtlijn opdrachtgeverschap besluitnota’s Stedelijke Ontwikkeling.
Richtlijn opdrachtgeverschap besluitnota’s Stedelijke Ontwikkeling.
De directeur van Stedelijke Ontwikkeling,
Overwegende dat het uit een oogpunt van doelmatigheid wenselijk is om de bevoegdheid om een besluitnota op te (laten) stellen, te ondertekenen en in het besluitvormingsproces in te brengen over te dragen;
bij een initiatief dat afkomstig is van “buiten” de gemeentelijke organisatie deze bevoegdheid over te dragen aan de netwerkontwikkelaars;
bij een initiatief dat afkomstig is van “binnen” de gemeentelijke organisatie deze bevoegdheid over te dragen aan de spelverdelers.
Hierbij geldt dat de directeur deze bevoegdheid ook zelf kan blijven uitoefenen en/of deze richtlijn direct kan wijzigen of intrekken