Organisatie | Vlissingen |
---|---|
Organisatietype | Gemeente |
Officiële naam regeling | Organisatiebesluit gemeente Vlissingen 2009 |
Citeertitel | Organisatiebesluit gemeente Vlissingen 2009 |
Vastgesteld door | college van burgemeester en wethouders |
Onderwerp | bestuur en recht |
Eigen onderwerp |
Vervangt het ´Organisatiebesluit gemeente Vlissingen´, vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op 13 februari 2007
Gemeentewet, art. 160, lid 1, sub c.
Directiestatuut gemeente Vlissingen 2009
Datum inwerkingtreding | Terugwerkende kracht tot en met | Datum uitwerkingtreding | Betreft | Datum ondertekening Bron bekendmaking | Kenmerk voorstel |
---|---|---|---|---|---|
24-02-2010 | 01-04-2009 | 04-04-2018 | nieuwe regeling | 14-01-2010 Gemeenteblad, 2010, I.22 | Geen. |
In dit besluit wordt verstaan onder:
§ 1 De besturingsfilosofie van de gemeente Vlissingen
De algemeen directeur is eerste opdrachtnemer van opdrachten van het college en bevordert mede vanuit die verantwoordelijkheid de eenheid van het beleid. De algemeen directeur stuurt op processen, vanuit de één-concerngedachte aan de hand van een concernplan en is de strategische partner van het bestuur.
De afdelingsmanagers en het hoofd Concernstaf zijn verantwoordelijk voor de resultaten van hun organisatorische eenheid. De afspraken met de algemeen directeur liggen vast in een afdelingsplan, dat een afgeleide is van het concernplan. Onverminderd de eindverantwoordelijkheid van de algemeen directeur zijn de afdelingsmanagers en het hoofd van de Concernstaf als lid van het managementoverleg mede verantwoordelijk voor de aansturing van de organisatie als geheel.
De algemeen directeur wordt met toepassing van artikel 2 van de Gemeentewet aangewezen als secretaris. De bestuurssecretaris wordt aangewezen als 1e loco-secretaris.
§ 3 Algemeen directeur, afdelingsmanagers- en operationeel leidinggevenden
De algemeen directeur heeft in ieder geval als taken:
de coördinatie en kwaliteitsbewaking en -bevordering van de advisering over door het bestuur te nemen besluiten; de coördinatie van de planning, prioriteitenstelling en voortgang van de beleidsvoorbereiding, beleidsuitvoering en verantwoording. Daartoe stelt de algemeen directeur jaarlijks een concernplan op ter uitvoering van het collegeprogramma, het uitvoeringsprogramma en de strategische agenda;
Onder leiding van de algemeen directeur worden in het managementoverleg concernbrede zaken worden besproken. Het doel van het overleg is door inhoudelijke afstemming de kwaliteit van besluitvorming (bestuurlijk en ambtelijk) te bevorderen en voorts de integrale aansturing van de organisatie.
De afdelingsmanagers regelen binnen de afdeling (verticale vervanging) hun vervanging bij verwachte of feitelijke afwezigheid van minder dan zes weken. Alsdan treedt de vervanger die de manager vervangt, in de bevoegdheden en verantwoordelijkhedenvan het afdelingsmanager. De eerste vervanger van de manager is een operationeel leidinggevende dan wel een coördinator. Bij verwachte of feitelijke afwezigheid van meer dan zes weken regelt de directeur de vervanging.