Organisatie | Utrecht (Utr) |
---|---|
Organisatietype | Gemeente |
Officiële naam regeling | Beleidsregels Migrantenzelforganisaties vereenvoudiging subsidieprocedure Migrantendienstverlening voor migrantenorganisaties |
Citeertitel | Beleidsregels Migrantenzelforganisaties vereenvoudiging subsidieprocedure Migrantendienstverlening voor migrantenorganisaties |
Vastgesteld door | college van burgemeester en wethouders |
Onderwerp | bestuur en recht |
Eigen onderwerp | welzijn |
Geen.
Onbekend
Geen.
Datum inwerkingtreding | Terugwerkende kracht tot en met | Datum uitwerkingtreding | Betreft | Datum ondertekening Bron bekendmaking | Kenmerk voorstel |
---|---|---|---|---|---|
29-10-2009 | 15-02-2012 | nieuwe regeling | 12-06-2007 Gemeenteblad van Utrecht 2009, nr. 57 | Besluit college van B&W van 12 juni 2007 |
Artikel 0 Dit artikel moet nog worden gesplitst
Beleidsregels Migrantenzelforganisaties als onderdeel van het Voorstel vereenvoudiging subsidieprocedure Migrantendienstverlening voor migrantenorganisaties(besluit van b. en w. 12 juni 2007)
Burgemeester en wethouders van Utrecht;
vast te stellen het navolgende:
BELEIDSREGELS Migrantenzelforganisaties als onderdeel van het Voorstel vereenvoudiging subsidieprocedure ‘Migrantendienstverlening’ voor migrantenorganisaties
I.Richtlijnen bij het beoordelen van subsidieaanvragen van migrantenorganisaties
Hier vindt u informatie over de manier waarop de gemeente uw aanvraag beoordeelt.
Organisaties die een aanvraag indienen voor eenzelfde onderwerp kunnen worden uitgenodigd om samen te werken. Er kan worden besloten hen een gezamenlijke subsidie toe te kennen.
A.Richtlijnen bij de inhoudelijke beoordeling van de activiteit
Een project of activiteit wordt getoetst aan de doelstellingen van het beleid van de gemeente Utrecht. Voor het beleid voor migrantenorganisaties gelden de onderstaande doelstellingen. Per doelstelling is beschreven wat er met een doelstelling wordt bedoeld.
Kadervorming In het algemeen is het doel van kadervorming het bevorderen van professionaliteit en onafhankelijkheid van de organisatie. In de praktijk wil dit zeggen: het stimuleren van de bestuursvaardigheden, het effectiever maken van netwerken en het leren samen te werken met andere (zelf)organisaties. Aandachtspunten hierbij zijn: het contact met de achterban, het opstellen van een programma en een begroting, de benadering van instanties waaronder overheden, het werven van fondsen en het meer zakelijk worden. Aan deze doelstelling is geen financiële bijdrage verbonden. Als er behoefte is aan kadertraining of ondersteuning van het bestuur kan een beroep worden gedaan op het aanbod van BOEG of de Vrijwilligerscentrale. Deze organisaties geven de trainingen niet zelf, maar laten de trainingen geven door een gespecialiseerd bureau.
Informatievoorziening Bij informatievoorziening gaat het om overdracht van specifieke informatie voor een specifieke doelgroep. Voorbeelden van onderwerpen zijn: gezondheidsvraagstukken, opvoeding, onderwijsvormen, staatsinrichting (functioneren politieke bestel), vraagstukken rond het ouder worden, rol man-vrouw, seksuele geaardheid, huiselijk geweld, gebruik van drank en drugs enz. Let op: Veel organisaties, die zich met de bovenstaande onderwerpen bezig houden, hebben medewerkers in dienst, waar u voor informatie of een presentatie een beroep op kunt doen.
Emancipatie Bij emancipatie gaat het om het bevorderen van sociale en economische onafhankelijkheid en het bevorderen van zelfredzaamheid. Wat emancipatie precies is, hangt enigszins van de doelgroep af. Het gaat niet alleen om emancipatie van vrouwen, maar ook om die van mannen. Het doorbreken van vooroordelen en rolpatronen, zowel binnen de eigen groep als de Nederlandse samenleving, is hier een goed voorbeeld van. Uiteraard moet de activiteit gericht zijn op een groep waar op emancipatiegebied een achterstand is. Verder gaat het vooral om bewustwording en niet om concrete vaardigheden. Let op: er worden dus geen activiteiten gesubsidieerd die gericht zijn op arbeidsparticipatie. Hiervoor zijn namelijk andere voorzieningen.
ParticipatieBij participatie gaat het om de centrale vraag of een activiteit bijdraagt aan deelname en deel hebben aan het maatschappelijke leven op gebieden zoals: de eigen leefomgeving, het verenigingsleven, (publieke) bestuursfuncties, enzovoort. Een migrantenorganisatie heeft als belangrijke taak het bekend maken van de achterban met bestaande voorzieningen en de leden te stimuleren mee te doen aan hun activiteiten. Let op: Het is uitdrukkelijk niet de bedoeling dat zelforganisaties hun eigen voorzieningen gaan creëren, maar dat zij samenwerken en verwijzen naar bestaande voorzieningen.
Interculturalisatie Interculturalisatie moet bruggen bouwen tussen culturen. Alle inwoners van Utrecht zijn even belangrijk, het maakt niet uit of ze jong, oud, allochtoon, autochtoon zijn. Hier gaat het om het (laten) kennismaken met de eigen en het kennisnemen van andermans cultuur. Beoordelingscriteria zijn onder andere: is de kennismaking tweezijdig, is het aannemelijk dat andere Utrechters dan de eigen achterban worden bereikt. Dit laatste wordt beïnvloed door de manier van werven, maar ook door de aantrekkelijkheid van het programma.
Cultuurbeleving en ontmoeting De doelstelling ‘Cultuurbeleving en ontmoeting’ is sterk gericht op de eigen groep of cultuur. Het gaat om groepen die een grote afstand hebben tot de Nederlandse samenleving en/of in sociaal isolement dreigen te komen. Ontmoetingsactiviteiten moeten er uiteindelijk ook toe leiden dat ze ingebed worden bij reguliere instellingen of dat deelnemers gebruik gaan maken van reguliere voorzieningen. Bij aanvragen, die primair gericht zijn op cultuurbeleving en ontmoeting, dient u er rekening mee te houden, dat alleen accommodatie gesubsidieerd wordt.
Culturele bijdragen, zoals theater, muziekgroep, etc. Kosten voor dit soort culturele bijdragen worden vergoed als zij onderdeel zijn van een breder programma. De gemeentelijke bijdrage is maximaal EUR 500,00 per project. Eventuele meerkosten moet de organisatie betalen uit een eigen bijdrage van de bezoekers.
Sprekers/deskundigen/inleiders/voorzittersEr wordt maximaal EUR 100,00 per spreker gesubsidieerd. In de aanvraag dient te worden aangegeven wie (of: van welke organisatie) de spreker is en wat het onderwerp is waarover hij/zij spreekt. Algemene onderwerpen met als doel het geven van voorlichting over een bepaald (maatschappelijk) onderwerp kunnen door een deskundige vanuit een professionele organisatie (meestal de overheid) worden verzorgd. Bijvoorbeeld: zorgstelsel, AOW-gat, opvoedingsondersteuning, etc.
Inloop- en ontmoetingsactiviteitenVoor dit type activiteiten wordt uitsluitend accommodatie toegewezen. Het gastvrouw- of gastheerschap wordt ingevuld door iemand uit de eigen groep. Van de aanwezigen wordt verwacht dat zij zelf hun consumpties betalen, al dan niet via een eigen bijdrage aan de ingang.
Voorwaardenscheppende activiteiten.
Voor bestuursvergaderingen wordt uitsluitend accommodatie toegekend (maximum van eenmaal per maand). Ondersteuning (door BOEG en IDEA) bij bestuursactiviteiten wordt toegekend bij bijzondere bestuursactiviteiten, bijvoorbeeld het opstellen van een beleidsplan.
Bestuurskosten Voor kosten die het bestuur maakt wordt geen financiële bijdrage toegekend. Deze kosten kunnen worden betaald uit de post ‘organisatiekosten’ in de begroting van de projectaanvragen. Als organisaties geen financiële bijdragen aanvragen/ontvangen voor activiteiten kan bij uitzondering een eenmalige vergoeding worden toegekend.
Bij een activiteit kan verlangd worden dat van de deelnemers een eigen bijdrage wordt gevraagd.
C.Richtlijnen bij het toekennen van ondersteuning en accommodatie
NB Met BOEG en IDEA worden richtlijnen ontwikkeld voor het aantal uren ondersteuning dat aan een bepaald type activiteit kan worden toegekend.
II.Routing subsidieaanvraag ‘migrantendienstverlening’
Verantwoording: binnen drie maanden na afloop van de activiteit/het project
Aldus vastgesteld door burgemeester en wethouders van de gemeente Utrecht op 12 juni 2007.
De secretaris, De burgemeester,
Drs. M.J.C. Heeremans Mr. A.H. Brouwer-Korf