Organisatie | Drechterland |
---|---|
Organisatietype | Gemeente |
Officiële naam regeling | Regeling personeelsbeoordeling 2012 |
Citeertitel | Regeling personeelsbeoordeling 2012 |
Vastgesteld door | college van burgemeester en wethouders |
Onderwerp | bestuur en recht |
Eigen onderwerp | personeel en organisatie |
Geen
Gemeentewet, artikel 160 lid 1 sub c
Datum inwerkingtreding | Terugwerkende kracht tot en met | Datum uitwerkingtreding | Betreft | Datum ondertekening Bron bekendmaking | Kenmerk voorstel |
---|---|---|---|---|---|
13-09-2012 | 01-01-2012 | 01-01-2015 | ingetrokken in verband met GR SED | 29-05-2012 de Middenstander, 5 september 2012 | Onbekend |
Het college van Burgemeester en wethouders van Drechterland,
Overwegende dat het wenselijk is om een Regeling personeelsbeoordeling in te voeren voor de medewerkers van de gemeente Drechterland;
Gelet op artikel 160, eerste lid onder c, van de Gemeentewet en artikel 15:1:15 van de Uitwerkingsovereenkomst;
Gelet op de instemming van de Ondernemingsraad op 22 december 2011;
Artikel 2 Doel van de personeelsbeoordeling
Bij een aanstelling bij wijze van proef is het beoordelingsgesprek de zogenaamde eindbeoordeling van het functioneren waaraan rechtspositionele gevolgen zitten. Dit kan een eenmalige verlenging van het tijdelijke dienstverband bij wijze van proef voor de duur van maximaal één jaar zijn, beëindiging van het tijdelijke dienstverband of omzetting van het dienstverband in vaste dienst.
Artikel 5 Het beoordelingsgesprek
a.De medewerker ontvangt uiterlijk één week voordat het beoordelingsgesprek plaatsvindt schriftelijk een uitnodiging en een door de beoordelaar volledig ingevuld concept beoordelingsformulier.
Artikel 6 Beoordelingsaspecten
Bij de beoordeling van de medewerker wordt vastgesteld in hoeverre de gemaakte afspraken zijn nagekomen en of de gestelde doelen zijn bereikt. Als input voor de beoordeling wordt gebruik gemaakt van het functie-, het competentieprofiel, voorgaande functioneringsgesprek(ken) en de resultaatafspraken.
Artikel 7 Beoordelingsniveau’s
Voor het beoordelen van de totale functievervulling wordt gebruik gemaakt van:
te ontwikkelen Het eindoordeel ligt beneden de gestelde eisen. De daadwerkelijk ge leverde prestatie is onvoldoende op het niveau gerealiseerd dat was afgesproken en dat verwacht mag worden van het niveau van de medewerker en gezien de omstandigheden die zich hebben voorgedaan. De tijdigheid, kwantiteit en/of kwaliteit van de prestatie waren onder het afgesproken niveau.
De medewerker beschikt niet over voldoende kwaliteiten om de functie naar behoren te kunnen vervullen. Verbetering van de prestaties behoort, met reëel haalbare inspanningen, tot de mogelijkheden.
De leidinggevende en de medewerker maken samen afspraken en verrichten inspanningen om het functioneren op het gewenste niveau te brengen.
basis Het eindoordeel beantwoord nog niet aan de gestelde eisen. De medewerker beschikt vrijwel over de kwaliteiten om de functie naar behoren te kunnen vervullen. Leidinggevende en de medewerkers maken samen afspraken en verrichten inspanningen om het functioneren op het gewenste niveau te brengen.
ontwikkeld Het eindoordeel beantwoord aan de gestelde eisen. De daadwerkelijk geleverde prestatie is naar behoren gerealiseerd op het niveau dat was afgesproken en dat verwacht mag worden van het niveau van de medewerker en gezien de omstandigheden die zich hebben voorgedaan. Er is sprake van een voldoende/goede balans tussen de tijdigheid, kwantiteit en kwaliteit van de geleverde prestatie in relatie tot de gemaakte afspraken. De medewerker beschikt over de kwaliteiten om de functie naar behoren te vervullen.
boven niveau De prestaties liggen boven de gestelde eisen. De daadwerkelijk gele- verde prestatie stijgt uit boven het niveau dat was afgesproken en dat verwacht mag worden van het niveau van de medewerker of gezien de omstandigheden die zich hebben voorgedaan. Er is sprake van een kwalitatief en/of kwantitatief betere prestatie geleverd in minder dan de tijd die was afgesproken. Het functioneren van de medewerker is goed tot zeer goed. Overwogen kan worden de medewerker een extra beloning toe te kennen.