Organisatie | Arnhem |
---|---|
Organisatietype | Gemeente |
Officiële naam regeling | Mandaatbesluit Stroomversneller Cultuur |
Citeertitel | Mandaatbesluit Stroomversneller Cultuur |
Vastgesteld door | college van burgemeester en wethouders |
Onderwerp | maatschappelijke zorg en welzijn |
Eigen onderwerp |
Geen.
Onbekend.
Geen.
Datum inwerkingtreding | Terugwerkende kracht tot en met | Datum uitwerkingtreding | Betreft | Datum ondertekening Bron bekendmaking | Kenmerk voorstel |
---|---|---|---|---|---|
18-04-2013 | 01-01-2020 | nieuwe regeling | 05-03-2013 Arnhemse Koerier, 17-04-2013 | 2013.0.018.598 |
De beslissingsbevoegdheid over verleningen uit het budget Stroomversneller Cultuur die minder
bedragen dan € 5000,- wordt opgedragen aan de functionaris Stroomversneller Cultuur Arnhem.
De bevoegdheden, als bedoeld in artikel 1, worden uitgeoefend namens en onder
verantwoordelijkheid van het ter zake bevoegde bestuursorgaan. Zij worden uitgeoefend binnen de
grenzen van de door de gemeente Arnhem aan de Stroomversneller Cultuur opgedragen taken.
Het college van burgemeester en wethouders van Arnhem,
gevolgd door de naam van de functionaris, de functie-aanduiding en zijn handtekening.
Ingeval van afwezigheid van de functionaris, aan wie bij of krachtens dit besluit bevoegdheden zijn
toegekend, worden deze bevoegdheden uitgeoefend door degenen die als zijn plaatsvervangers zijn
Indien tegen een krachtens mandaat genomen of ondertekend besluit bezwaar en beroep open staat,
De mandataris maakt van iedere afgegeven beschikking een kopie. Deze kopiën dienen conform de
eisen die hieraan bij of krachtens de Archiefwet 1995 worden gesteld in een goede, geordende en
De mandataris is verplicht na afloop van een kalenderjaar inhoudelijk en financieel verslag uit te
brengen aan het college van burgemeester en wethouders. Daarbij verstrekt mandataris ook kopieën
van alle afgegeven beschikkingen. Het verslag dient uiterlijk voor 1 april van het jaar volgend op het
kalenderjaar waarop het verslag betrekking heeft in het bezit te zijn van het college van burgemeester
BIJLAGE BIJ MANDAATBESLUIT STROOMVERSNELLER CULTUUR
OPDRACHTVERSTREKKING STROOMVERSNELLER CULTUUR
Met het nieuwe cultuurbeleid stellen we ons drie doelen:
Kern van het nieuwe beleid is de inbedding van cultuur in een breder perspectief van waardecreatie, waarbij cultuurbeleid wordt gelinkt aan andere maatschappelijke domeinen: ruimtelijk, economie, welzijn, onderwijs. Cultureel aanbod komt zo in nauwe relatie te staan tot publiek en ondernemerschap. Een sterke cultuursector is ondernemend en innovatief en zet zijn creativiteit niet alleen in voor een kwalitatief hoogwaardig aanbod, maar ook om nieuw publiek aan zich te binden en bestaand publiek te behouden.
Het bereiken van een divers (waaronder jong dan wel nieuw) publiek is een opgave die niet alleen vanuit politiek oogpunt maar ook vanuit het toekomstperspectief van de instellingen van belang is. Publieksontwikkeling draait dus niet alleen om bereik maar ook om voldoende draagvlak.
Om hieraan tegemoet te komen streven we allereerst naar een nieuw, breed aansprekende en gezamenlijk gedragen culturele programmering voor zowel stad als regio. Hier ligt in het bijzonder een opgave voor de basisvoorzieningen. Door de huidige wijze van financieren (één instellingssubsidie per voorziening waarmee activiteiten, bedrijfsvoering en huisvesting worden ondersteund) ontstaat grote verbondenheid tussen het ‘eigen‘ aanbod en de publieke voorziening. Dit staat een optimale verbinding in de weg met de ontwikkelingen en behoeften die in de stad leven, zowel bij het (potentiële) publiek als bij de makers en cultureel ondernemers.
Daarnaast streven we op termijn naar een andere manier van werken. Verbinding van het culturele aanbod met publiek en ondernemerschap vraagt een andere manier van organiseren van het aanbod: het opereren in netwerkverband en het aangaan van allianties -onderling en met partijen buiten het culturele domein- wordt voor culturele instellingen en makers noodzakelijk.
We streven naar het bereik van nieuw publiek, naar de ontwikkeling van nieuw aanbod en het leggen van nieuwe verbindingen.
We beschouwen dit als een tijdelijke opgave, die we in eerste instantie beleggen bij een cultuurintendant met een makelfunctie: de stroomversneller. Op termijn wordt deze opgave geïncorporeerd in de werkwijze van de Arnhemse instellingen.
Het gaat om een tijdelijke, brede opdracht voor de duur van minimaal twee jaar om inhoudelijke programmatische verbindingen tot stand te brengen tussen enerzijds de basisvoorzieningen op het gebied van podiumkunsten en beeldende kunst & vormgeving en anderzijds de stad (makers en publiek).
Algemene doelen van de opdracht
De stroomversneller is zelf geen organisator van activiteiten, maar verbindt aanbieders zowel onderling als met presentatie-instellingen/initiatieven en zo mogelijk met partijen buiten de (gesubsidieerde) culturele sector. De stroomversneller vervult een actieve loketfunctie, met een regierol op de achtergrond. Aandachtspunten:
Aan het einde van de looptijd van het mandaat aan benoemde functionaris vindt een evaluatie plaats. Input hiervoor wordt geleverd door de mandataris en zal gecombineerd worden met onderzoeksgegevens over onder andere het publieksbereik en spreiding (disciplines, maar ook geografisch) van de ondersteunde initiatieven. Ook zullen culturele partijen in de stad hierop worden ondervraagd. De evaluatie zal ter informatie worden aangeboden aan het college van B&W en de gemeenteraad.
BIJLAGE BIJ MANDAATBESLUIT STROOMVERSNELLER CULTUUR
Korte lijnen richting nieuwe initiatieven. Ervoor zorgen dat nieuwe initiatieven makkelijk ondersteuning krijgen vanuit de stroomversneller. In eerste instantie door middel van sparren en deuren open te zetten, in tweede instantie d.m.v. kleine startsubsidies.
a) Voor m.n. de kleinere initiatieven bekijken/bespreken of een facilitair bedrijfje opgericht kan worden. Doel is om randvoorwaarden te creëren waarvan de diverse geledingen gebruik kunnen maken. Een soort algemene backoffice die ook hardware ter beschikking heeft (busjes, hekken etc.). Begeleiding vergunningen aanvragen etc.
b) Ondersteuning aan diverse PAC-aanvragers, met name richting de grotere culturele instellingen.
a) Gebruik leegstaande panden.
b) Randvoorwaarden creëren voor allerlei partijen om tegen laag tarief (out of pocketkosten) gebruik te maken van de algemene infrastructuur.
Afstemming en samenwerking, trefwoorden: